泰禾院子系实景图
对于泰禾集团而言，过去一年多的时间里历经了颇多风雨，但这一番波折在公司成长史中是极为关键且难以忘怀的。
光阴流转时节更迭，深谙“不破不立，破后而立”这个道理后，泰禾集团及时调整了前进的脚步，以“二次创业”的决心，在逐步趋稳中谋求继续前进的可能性。随着多地项目从复工复产到如期交付或者开盘的消息不断传出，大家才逐渐意识到，黑夜中的泰禾已近黎明。
从2019年4月算起，泰禾和压顶债务斗争已逾两年，相比较成立25年来它曾化解过的危机，这一次，持续的时间比较长。面对债务问题，泰禾不逃避也不回避，正努力降负债和解决现金流危机。
在今年年初的泰禾集团内部管理层工作会议上，董事长黄其森表示，泰禾最困难的时候已经过去，多数的债权方已经签约或者正在签约。据统计，泰禾现有60多家债权方，但目前多数均能认同泰禾集团处置债务思路，泰禾集团在以“不逃债、不赖债、不躲债”为底线的同时，承诺本金、利息和延期利息都会偿付，从而为复苏赢得时间。
泰禾厦门区域年中会议
与此同时，泰禾也在搭建优秀人才队伍，采用“内生外引”的人才储备策略。通过不断挖掘优秀人才，持续优化人力资源结构，着力培养一支具有丰富项目运作经验的员工队伍。复工复产复销，是泰禾眼下最重要的事，而这些精英的加入和回归，无疑为泰禾注入了更多力量。
过去一段时间内，泰禾北京、福州、南京、杭州、厦门等多地项目已实现复工复产复销，其中包括7月交付的武汉院子、6月份的厦门蓝山院子、5月份的南京院子等多个“院子系”标杆产品。而根据泰禾财报来看，企业截至去年底全国范围内的在建项目共有40多个。从这一角度来看，深陷债务危机中的泰禾，半年内取得这样的成绩可谓不易。
杭州院子实景图
此外，截至目前，如北京金府大院、济南院子、红树湾院子、佛山院子、福州湾、南京金尊府等多个项目进度也时有播报。期间董事长黄其森还亲赴多地项目一线，了解把握进度及方向，紧抓现金流，并强调必须坚持品质品牌，全力推进复工复产。
红树湾院子实景图
