台海网6月10日讯 5月22日，十三届全国人大三次会议开幕，政府工作报告中多次提到“稳就业”，要求努力稳定现有就业，积极增加新的就业，促就业举措应出尽出。
就业是民生之本，也是经济发展的重中之重。如何在复工复产期，帮助缓解就业形势，优化就业环境，成为不少企业响应中央“稳就业”号召、践行社会责任的思考议题。
围绕人才培养与劳动力市场需求，厦门链家宣布，全年招聘经纪人，发放offer，并以全流程培养体系保障服务者成长、成才，拉升服务者职业化水平，提高用户体验，进一步提升现代服务业结构优化升级。同时作为国民品质企业，为提高就业率，贡献绵薄之力。
一、打造房地产服务行业的国民品牌
谈到链家，你会想到什么呢？大街小巷的链家绿？还是“真房源”？
有18年历史的链家，一直以来坚持做难而正确的事。从业内率先承诺真房源，全国真房源率超过97%；到面向消费者推出安心服务承诺赔付金额达2.87亿。
链家致力于做行业品质服务的领跑者，为消费者提供良好的服务体验，成为更有尊严的服务者。
在全国等近30座城市，有链家超8000家门店，11万+经纪人。而厦门链家正是链家在全国重要战略布局之一，厦门链家始建于2015年，现有人员近900人，今年年底预计增长至1200人。
二、“稳就业”，链家在行动
从2020年6月1日起，厦门链家通过改善薪酬体系，新人本科生入职首年即可享有4500元保底月薪，为新人的专业能力积累提供保障。
这样的高投入可能短期内无法产生效益，对此，厦门链家总经理盛俊红女士表示：“ 我们愿意为打造高素质高专业度人才而去做高投入，希望每一位经纪人都能在链家实现自我价值，获得相应回报，以此来吸引更多高素质人才加入经纪行业，用保障鼓励他们在行业内沉淀下来并长期执业，让优秀者看长做长。”
三、厦门链家提供更广阔的发展前景
最正组织氛围，链家崇尚“唯下不唯上”的团队文化，置业顾问的岗位晋升都可以靠自己的积分和搏学考成绩换取，和业绩和专业能力相关，不需要依靠跟领导的关系密切。
链家相信“团队作战”的力量，我们从来不是孤军作战，有ACN 合作网络的规则约束，交易流程中的不同角色都可以依据分工获得不同的收益，从制度上保证了团队合作文化的贯彻落地。
链家也坚持“年轻人文化”，90 后是链家经纪人群体绝对的中坚力量，占比达到71.4%，很多门店负责人也是90 后。
最透明晋升路径，2019年12月19日，2019中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛举行。链家因为在人才品质战略上的突出表现，再度荣获2019“中国年度最佳雇主”。
2019年12月27日，在由实习生举办的“新生力量·最爱雇主”评选颁奖现场上，链家凭借在人才战略上的创新举措荣获“2019中国年轻人最爱雇主”奖。
此奖项评选企业全部由大学生提名，分别从“工作环境、组织文化、人才培养、薪酬福利、创新变革、企业形象”六大维度全面展现企业雇主形象，并经过企业人才管理、实习生与雇主的故事、专家评审、年轻人投票等五个环节，评选出年轻人心目中的最爱雇主。其中，链家在所有在公司实习过、或打算实习的大学生中评分尤为突出，因此获得该奖项。
为何链家能频频荣膺雇主品牌相关奖项？这与链家近年来在人才战略上的迭代升级密切相关。
为了提升置业顾问的个人能力，链家致力于为置业顾问提供专业成长与管理晋升两种成长路径。未来，经纪人在获得一定的经验积累和资本积累后，还可以选择在内部平台进行创业。
最酷福利，劳动法规定的法定福利链家全部提供，如五险一金、年假、婚假、陪产假、产前检查假、产假、流产假、哺乳假、工伤假等。
除此以外，厦门链家还为员工提供了特别的福利：例如每年激励出国旅游（精鹰社成员）、感恩赢亲情荣誉国宴活动、节日关怀、团建活动等。
四、厦门链家欢迎广大青年学子的加入
无论是从提出三方签约，到开展搏学考、增加经纪人分佣比例、提出更多安心服务承诺保障、推出VR看房……在“成为房地产服务行业的国民品牌”这一愿景的牵引下，我们初心不改，始终坚持做难而正确的事。
与此同时，厦门链家始终坚信人才升级是房产经纪服务品质升级的基础，高度重视人才供应链与人员品质正循环的打造，坚持以人才为驱动力，创造个人、企业价值，并最终实现品牌服务社区和美好居住生活的社会价值。
如今我们也相信，当年轻遇见年轻，就可以创造更强大的新生力量。欢迎更多有梦想的年轻人加入厦门链家，和我们一起造就未来。
