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厦门医学院附属第二医院:百年辉煌 跨岛发展担使命

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厦门医学院附属第二医院外景图


◆厦门医学院附属第二医院党委书记刘永前

  台海网10月14日讯(海峡导报记者 李方芳 吴舒远/文 陆军航/图 通讯员 潘志明 高莹)1898年的鼓浪屿上,厦门医学院附属第二医院(下简称“附属二院”)的前身鼓浪屿救世医院创办。一百多年间,医院与祖国荣辱血脉相连,与医学发展同步而行,成为了厦门医疗卫生事业在跨岛发展战略中的一个缩影,见证了厦门医疗卫生事业的飞速发展与进步。

  按照厦门市委市政府“提升本岛、跨岛发展”战略部署,2003年医院总部迁到集美;2018年转隶为厦门医学院直属附属医院,成为厦门市唯一一所高等医学院校直属的三级甲等综合性医院。附属二院围绕“立足厦门、服务海西,适应医学本科教育需要的闽西南地区一流强院”发展目标,推动了医院跨越式发展,一张欣欣向荣的发展蓝图正徐徐展开。

  历经百年而渐向辉煌,附属二院交出了一份高质量答卷:从2012年至今,医院门急诊量从年71.3万人次增加至146.7万人次(增加105.75%);出院患者数从年2.4万人次增加至5.2万人次(增加116.7%)。全院业务用房增加近6万平方米;床位从801床增加至1300床;临床医技科室从38个增加到53个。

1学科交叉融合发展

危急重症患者救治实现“一条龙”服务

  “学科建设归根到底是为了解除老百姓的病痛,所以我们一直不遗余力,着力打造重点专科和优势学科群。”附属二院党委书记刘永前说,医院为扎牢高质量发展根脉,按照“党建引领,融合发展,均衡推进,突出特色”的发展思路,稳步推进三个方面的专门规划——人才分层引进培养规划、专科品牌建设规划、智慧医院发展规划,出台了一系列专门的扶持政策。

  除了推进在建的省级和市级重点专科建设项目外,附属二院还遴选8个院级重点专科和10项领先技术培育项目,并与国内知名医院和一流专家开展合作,先后设置了15个名医/专家工作室,邀请了40余名国内知名专家,全方位指导学科建设,通过高位嫁接和技术平移提升专科实力。

  以诊疗中心打造为突破,推动学科横向扩容。附属二院以“五大中心”建设(卒中中心、胸痛中心、创伤中心、危重新生儿救治中心及危重孕产妇救治中心)为抓手,推动院内学科交叉融合发展,实现辖区内危急重症患者救治诊疗“一条龙”服务链。

  未来,附属二院将聚焦科学管理和专科能力建设主线,通过与省内外高水平医院学习交流,实现高水平管理的平移嫁接、特色技术的平移嫁接,推动专科能力提升和学科交叉融合发展,打造医疗价值服务链,实现医院高质量跨越式发展。

2集聚人才磁场效应

持续提升诊疗科研软实力

  筑巢引凤,打造人才流向高地。人才的引进与培养是医院发展的不竭动力。附属二院始终把加强人才队伍建设作为医院党建工作的重中之重,院党委通过制定人才队伍发展规划,加大对高学历高素质人才的引进和培养。2018年以来,先后引进各类高层次人才和学科带头人12人,学历提升人员153人,选派到国内外高水平医院培训及进修人数115人;获福建省高层次人才C类1人、厦门市本土领军人才1人、厦门市高层次卫生人才(学科带头人)1人、厦门市高层次人才B类2人C类4人。

  在人才聚集和学科建设驱动中,医院科研能力、综合实力取得长足进步。2018年以来,该院每年获得省部级以上课题20余项,2019年首获国家自然科学基金青年科学基金项目;SCI论文发表数量逐年增加,近年先后发表SCI论文67篇,累积影响因子259.875,最高影响因子34.915;科研成果转让3项(零的突破);获批两个国家药物临床试验(GCP)基地(零的突破)。

3改善患者就医体验

开展“三畅”行动解决“三堵”问题

  聚焦人民生命健康需求,厦门医学院附属二院以实际行动不断提升医疗服务水平,不断增强群众就医体验。

  附属二院开展了“交通通畅、流程顺畅、心情舒畅”的“三畅”行动,着力解决医疗服务过程中出现的“三堵”问题。“我为患者让车位”行动由院内党员干部带头,带动全院职工将院内停车位提供给患者使用,缓解患者就诊停车难问题。此外,医院积极与辖区政府协调,调整周边道路行车规则,有效解决了患者行车进院难问题。

  在优化服务的同时改善患者就医体验,通过信息系统升级改造和优化服务流程,如增加自助机功能和数量、实行医技检查集中预约、推行诊间结算服务、一站式诊后服务等进一步缩短医技检查和患者的排队等待时间。

  以便利患者为行事准则,附属二院先后推出住院病历检查报告在线申请邮寄、共享轮椅、共享推床等便民项目。组建行政机关党员志愿者服务队,在容易出现拥堵堆集的区域疏导患者,为患者提供各种咨询导引等志愿服务。

  持续加大智慧医院建设力度,通过了国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度四级甲等测评认定和国家电子病历应用水平五级评审。在2021年艾力彼医院竞争力“智慧医院省单医院HIC50强”中,位列第20名,2021年度省满意度住院患者满意度上升35个位次。

声音

厦门医学院附属第二医院党委书记刘永前:

基层党建与业务工作融合共进

  百舸争流,奋楫者先。附属二院始终坚持党建工作与业务工作两手抓两手硬,形成基层党建与业务工作融合共进的良好局面,为医疗服务能力的提升凝聚内生动力。

  这些年来,我们以高度的责任感承载生命的重托,坚持“一切以人民为中心”的服务理念,推行人才兴院战略、多层次推进学科建设、培育特色医疗技术,为建设先进的智慧型医院、区域医疗中心和医学人才培养基地而努力奋进,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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