您现在的位置: 台海网 >> 新闻中心 >> 厦门 >> 厦企动态  >> 正文

点亮鹭岛“高素质高颜值”之光(3)

www.taihainet.com 来源: 台海网 用手持设备访问
二维码

  供电服务人员深入企业了解实际需求,量身定制用电方案。(陈泉峰 摄)

  【数据】

  ●厦门全市年户均停电时间降至50分钟以内,核心城区年户均停电时间不超过5分钟,供电可靠性已连续三年保持全国前茅。

  ●厦门“获得电力”指标从2015年初的相当于世界排名第115位,跃升至目前的第9位水平。

  ●2021年,厦门供电公司深化新时代电力“双满意”工程推出七大行动,2项工作列入今年市委市政府为民办实事项目。

  ●厦门电网已形成以500千伏电网为骨干、±320千伏柔性直流为辅、220千伏多环互联、110千伏辐射型网络相协调的坚强网架。

  ●2012年至今,厦门城市核心区已形成0.9公里充电服务圈,公共充电设施密度全国第一,充电设施政府监管平台已接入全市99%的充电桩信息,为全国最高。

  【链接

  关键词 营商环境

  企业说起了“三个没想到”

  “你等一下,我把车停到路边”,听说要采访企业与电力的故事,正开车的金峰很快停下车,“供电公司和我们企业是30年的老朋友了,我要好好谢谢他们,为企业帮了大忙”。

  金峰是路达(厦门)工业有限公司设备动力部负责人,打开话匣子,他说起了三件“没想到”的事。

  “第一件,是没想到供电人员自己送盒饭进厂,吃完饭继续干。”2005年,路达公司发现分厂原有的1260千伏安配电变压器已经满载运行,必须紧急增容,否则许多订单将无法完成。一场送电攻坚战由此打响。变“串联”为“并联”,变不可能为可能,为尽快送电,供电公司员工甚至将盒饭送至施工现场,以“大地为凳,纸箱当桌”,确保设备如期送电。

  第二个没想到,是去年上半年。“没想到供电公司主动为我们着想。”新冠肺炎疫情期间,供电公司积极帮企业落实用电优惠政策,计价方式从按容收费改为按需收费,“我们集美厂区每个月节省了电费七八万元”。

  第三个“没想到”是在今年4月,厦门供电公司集海分中心的营销负责人换岗。“老主任”曾振坤主动打来电话,交代事项;随后,“新主任”黄昱昊火速对接,上门了解企业用电需求,“这种主动服务的意识,让我们很感动。”

  金峰说,从企业最初的艰辛、转型时期的阵痛到当下的全力创新驶向新赛道,电力始终陪伴左右,护航路达公司不断增资扩产,企业成长为全球卫生洁具业的领先制造商。

上一页 1 234下一页
相关新闻
国网厦门供电公司全面提升乡镇供电所员工队伍技能素质

乡村振兴,电力先行。 随着电能替代的推广以及“互联网+”的广泛应用,产业结构日趋多元化,分布式光伏、电动汽车在乡镇农村得以快速推广,而其对于供电服务质量和服务效率的要求也越来越高。乡镇供电所作为公司直接服务“三农”的整建制单元,推进全能型供电所建设,匹配业务协同运行、人员一专多能、服务高效到位的需求,就必须要强化提升乡镇供电所员工队伍的整体...

开发金牌服务课程 培育金牌项目经理

“如何改变客户对传统服务‘又贵又慢’的刻板印象’?”这个问题让在场的产业单位19名优秀项目经理、客户经理心头一揪。 9月9日晚,利德集团“金牌项目经理履职能力提升培训班”如期开班。系列培训聚焦新时代“双满意”工程,直面电力建设领域服务问题,开展精准培训,着力打造一支市场意识敏锐、专业能力过硬的产业营销服务及项目管理队伍。这是利德集团党支部将党建...

国网厦门供电公司:探索电力建设项目合伙人制 助力企业挖潜增效

“以前做项目各专业自扫门前雪,现在合伙人制让我有更多的自主权,我可以挑选自己的团队成员,统筹工程的各个事项,大家齐心协力把项目做好争取最高的绩效”。9月14日,在中央公园城配套生鲜超市用电工程项目现场,中级客户经理陈财极正在协调该项目电缆更换进度,因专业精通、沟通协调能力强,9月初,拥有6年业务经验的他被选为这个项目的“合伙人代表”,成为“第一...

五天四场“战役” 再创“光明速度”

共产党员服务队连夜奋战,以最快速度送电。(高芳 摄)   17日6时41分,厦门市4处防疫异地封控点全部顺利通电,30天工期压缩到20小时完成。   20日凌晨2点,翔安新店地铁社区二期、林前综合体、洋唐居住区三期等6个防疫异地封控点活动板房全部顺利通电;20日,电力人员又接到紧...

国网厦门供电公司:深入一线监督 保障防疫保电

9月15日,国网厦门供电公司调控中心启动调度员全封闭管理模式,全力保障厦门电网指挥中枢的工作正常开展。厦门公司调控中心党支部纪检委员李英充分发挥纪检监督管理的作用,前往调度员核酸检测现场做好疫情防控监督和服务工作,深入调度员封闭管理酒店关心慰问,细心叮嘱他们要做好...