科华恒盛已成为厦企走出去的重要力量。
科华恒盛持续加大研发投入，提升自主创新能力。
科华恒盛重视工业化和信息化融合。
科华恒盛总部大楼。
台海网9月3日讯 据厦门日报报道 提起厦门的制造业企业，厦门科华恒盛股份有限公司无疑是其中耀眼的明星。这家始终坚持“自主创新，自有品牌”发展理念的企业，已连续19年成为中国本土电源行业的领跑者，从2001年到2016年始终保持持续稳定的业绩增长。2017年上半年财报显示，公司实现营收8.74亿元，同比增长26.35%。
科华恒盛迅猛发展的秘诀何在？或许我们能从“转型”“创新”“走出去”这三个关键词中窥见一二。
本版文/本报记者 林露虹
通讯员 符文琳 张莉
本版图/科华恒盛提供
关键词1
转型
推进“产品+服务”
迈向服务型制造
在科华恒盛展厅走上一圈，不难发现“服务型制造”的影子。服务型制造，是制造与服务融合发展的新型产业形态，在传统制造模式下，服务只是其中的辅助环节，但在新的商业模式中，依托于硬件设备的服务价值有了极大的提升。科华恒盛正是站在了服务型制造的浪尖之上，近年来，科华恒盛从单纯出售产品向出售“产品+服务”转变，服务型占比逐年提升。
科华恒盛为何转型？从外因看，单一生产型制造遇到了“天花板”；从内因看，一方面转型升级是企业自身发展、二次创业的需要，另一方面科华恒盛拥有强大的技术、管理、市场创新能力。
紧抓机遇，因势而谋。科学系统的战略规划为科华恒盛的转型奠定了坚实基础。科华恒盛依托电力电子同源核心技术，提出清晰的战略规划:以高端UPS（不间断电源）、定制电源、电力自动化系统为主的能基业务为主体，通过拓展云计算中心、数据安全、云资源服务为核心的云基业务以及光伏、储能、新能源汽车为主的新能源“两翼”服务，确立了企业转型发展优势。
应势而动，顺势而为。科华恒盛在战略的指引下加快“技术+资本”的双轮驱动，通过并购、战略合作等方式不断拓展三大业务体系的边沿，转型服务型制造。
如今，科华恒盛从服务型制造中尝到了甜头:截至目前，公司已推出工业、金融、交通、军工、核电、教育、医疗、电力、新能源、云计算中心、电动汽车充电等行业整体解决方案，2016年，科华恒盛服务收入在主营业务的收入占比首次突破10%。
