玩转剧院“生意经”
文化是个大风口，哪里才是后来者房米网的突破口？黄建戎选择了剧院。
相比于早已遍地开花的影院和熙熙攘攘的观影者，剧院显得低调而小众，但在消费升级的背景下，正在成为一个高端文化消费的入口，特别是一些人气爆棚的艺人和长盛不衰的经典剧目，开启了剧院的新热潮。
德云社、开心麻花是新时期网红类剧目的发源地，杨丽萍、郭德纲等凸显了标杆艺人的号召力，《大河之舞》、《天鹅湖》则证明了国际经典在中国的庞大市场……而这些剧院顶级IP，很快就成为房米网文化演艺板块的重要一环。
2016年，房米网正式将文化演艺发展为独立板块，同时，联手拥有54家剧院的行业大佬中演院线，为全国性布局打通了渠道。
很快，黄建戎就对自己开创性的剧院“生意经”驾轻就熟：用顶级IP的品牌效应吸引知名地产商或商业机构冠名赞助，用B端收入减轻经营压力，同时，通过整合营销释放顶级IP的市场号召力，在C端形成不菲的票房收益。
这种兼顾“B+C”的营销策略，不仅让高端演艺项目顺利实现收益，也让买单者欣然接受，取得了“皆大欢喜”的良好市场效果。
这两年，房米网已经借此完成了诸多经典案例：首开地产冠名美国百老汇《音乐之声》、联发集团总冠名郭德纲·于谦暨德云社厦门相声专场、泰禾厦门院子携手杨丽萍、平安银行为高端客户献上《天鹅湖》……
携地产商布局全国
经过几年的试水和2016年的爆发，手握众多顶级剧场IP，房米网的剧院生意逐渐风生水起。黄建戎也开启了房米网的另一个蜕变：从深耕区域到全国性布局。
在扩张进程中，两类城市成了房米网重点开拓和首批落地的首选。
一类是聚拢了强劲高端文化消费能力的北上广一线城市，可以充分释放顶级剧院IP的票房号召力。
另一类是正在崛起的区域辐射型二线城市，像福建本土的厦门、福州，以及安徽合肥，江苏南京、苏州，湖南长沙，浙江宁波等。
在这些城市，众多高净值人群的高端文化消费需求正在被逐步激发。此外，它们还有一个显著的共同特性：地产闽商集中地。
这两年，地产闽商们加快了全国性的攻城略地，在诸多城市积极抢地高调布局，甚至频频制造“地王”:仅去年，融侨创造南京江宁新地王；建发、禹洲在合肥掀起拿地潮；泰禾30亿元折桂首度进军苏州……这也让与它们渊源颇深并一直保持深度合作的房米网，找到了一条全国布局的绿色通道。
“房企拿地建房后需要推广宣传营销，而文化是它们融入这个城市的最好渠道。”黄建戎表示。
目前，房米网已经拥有了20个剧院顶级IP、100家地产闽商和300家商业机构资源、10个主流城市的核心执行团队，构建出一个可迅速落地、高效复制的全国性文化演艺矩阵。
