■督查组深入淄博的一线企业检查。
【工作细】
在卫星地图上标注各类企业，提前规划好路线
“我们是找问题去的，不是盲目瞎跑。”刘小呀说，此次督查任务重，又是在一个陌生的城市“作战”，非常讲究效率。厦门督查组特意把设备带到了淄博，对电脑技术颇为在行的督查组成员李频，将所有督查的不同类型企业，用不同颜色在卫星地图上做标注，这项工作在督查前一天就做好了。这个做法，让其他城市的督查组赞叹:“你们工作做得真细！”
为何要做电子地图？李频解释，接受督查的城市，管理者难免会有些紧张，所以当地政府部门在提供被督查企业名单时，“像挤牙膏一样，一点一点交给你”。再者，如果由当地工作人员引路去督查，很可能看到的都是表现比较好的企业，发现不了问题。所以，厦门督查组提前把企业的点位标明，并设计好路线。这样一来，行进效率高，还不会被当地相关部门“牵着鼻子走”。
【讲效率】
督查组成员“马不停蹄”，常常工作到凌晨一两点
督查期间，厦门督查组成员“马不停蹄”。白天，大家奔波在督查现场。成员蒋锦华说，由于大家行进速度很快，连陪同督查的当地工作人员都忍不住说:“你们脚步也太快了，我陪着一个半小时就走了两万步。”晚上，督查组成员回到住处推敲、整理上报的检查资料，尤其是陈华、陈堃等成员，常常工作到凌晨一两点，次日上午8点又准时出门。
厦门督查组督查的区域涉及淄博市的5区3县，外加3个经济开发区、高新区，督查各类企业915家，督查的企业数量是山东省其他5个被督查城市的企业数量总和；发现问题企业253家，是山东省其他5个被督查城市的1.5倍。刘小呀说，厦门督查组自加压力，没有漏过淄博市的任何一个行政区划，为的就是把一碗水端平，做到真正的公正、公平。原本，督查任务的要求只需覆盖50%以上的区域即可。
