案例2 一栋房的短暂“违建史”
这是一栋房，今年8月份，它在集美杏滨街道鑫锦家园偷偷摸摸“诞生”，开始了它的“违建史”。它的主人短短几天内，就在小区内架起它（两层钢构房），占地500多平方米。
不过，很快，它就被杏滨中队执法人员盯上。执法人员及时制止了它主人的违建，并开具了整改单，限期自拆。在收到限期自拆通知后，它的主人还一度想“托关系找人”。
不过，执法人员也说：“找谁都没用，该拆就得拆。”执法人员还告知如果拒不整改，违建者就会被列入“失信黑名单”。一旦列入了“失信黑名单”，那么，违建者银行贷款、购买机票火车票、营业执照注册等都会受限。
在执法人员铁腕治理，并晓之以理之下，违建者在期限内自行拆除了这栋违建房，结束了它短短的“违建史”。“两违”失信行为公示制度，是今年以来城管部门的一个新招。随着“黑名单”与厦门市信用平台的对接，个人和企业如果存在“两违”行为，其社会活动将会出现“一处违建，处处受限”的后果，有效遏制了违建行为。
创新工作机制 有效遏制小区内违建
按照省、市“两违”治理统一部署要求，2014年至2016年三年期间，集美区持续高压推进“两违”治理工作。
三年来，集美区委、区政府主要领导、区分管领导，一直将“两违”治理当作既是政治任务，也是“一把手”工程来抓，各级主官负责本辖区“两违”治理，推进“两违”治理工作向纵深发展。
治理“两违”，集美在厦门创造过多次“率先”。集美率先实行网格化查违，把“两违”遏制在萌芽状态，并且建立查违网格。从三年来的运行情况看，基本实现了对“两违”全方位、无死角、全天候24小时监管。
在提升市容市貌、遏制“两违”的过程中，集美的城市管理工作也善于创新工作机制。
以治理小区内的违建为例。近年，小区违建呈井喷趋势骤增，小区违建“入户难，执法难”的问题仍显突出。目前，小区违建成了集美区新的重点、难点。
为有效地尽早发现、制止小区违建的产生，2014年11月，集美区城管执法局侨英中队创新工作方式方法，首次在水晶湖郡小区设立执勤点，在小区违建管控上开了“先河”。
侨英中队在小区查违中，实行拆除违建和劝导业主两条腿走路，在及时拆除违建的同时，联合小区物业公司制定一份装修指南，明确告知业主哪些属于危险，从源头减少违建。
今年以来，杏滨中队执法人员也在开展“两违”治理工作的同时，通过成立专门的“物业小组”。将原先管理不同小区的力量形成合力，联合小区物业，执法人员变被动巡查为主动介入，遇到问题主动和业主沟通，及时化解矛盾。今年下半年，“物业小组”执法人员就走访入户约67次，各类通知书发出约43份，立案7起，拆除6起。
