记者观察
厦门工业园区仍需进一步优化整合
这一现象的背后,其实反映一个问题,即现在的厦门工业园区仍有待进一步优化整合。厦门现有25个已开发和规划开发的工业园区,其中22个在岛外、3个在岛内。由于历史原因,目前全市工业布局主要存在“散、乱、杂”等问题。
“散”——7388公顷工业用地分成二十几个园区,还有大量企业分布在工业区之外,以及历史遗留的乡村企业用地;“乱”——二十几个园区既有国家级、省级的,也有区级的,管理主体既有政府派出机构,也有依托国有企业管理,还有一些是历史自然形成的集体组织在管理;“杂”——专业化产业园区较少,大多数园区内各行业企业混杂,基础设施投资利用效率低、产业关联度低、配套能力弱。
尽管园区整合已是大势所趋,但几乎每一个园区整合,都面临着一个问题——其核心利益如何再分配?
如何建立共建双赢的园区开发建设体制,让各个区、各个园区按照责、权、利相结合的原则,共同参与园区的开发建设、共同实施园区管理、共同分享园区财税收益?
如何进一步理顺开发建设机制,避免在园区公共配套建设上出现“三个和尚没水喝”现象?如何厘清各园区定位,进而促进优势项目在符合定位的产业园区集聚?
这些,都是园区优化整合绕不过的问题。