台海网2月18日讯 据海西晨报报道 有这样一群人，他们虽然没有直接治病救人，却每天和病毒面对面“交战”；他们虽然不在临床一线，却始终为医护人员的健康安危奔波不止。他们在隐形的“战线”上，面对的是看不见的“敌人”；他们让病毒无处遁形，默默守护一家医院、一群医护工作者和一座城的健康，他们就是———“院感人”。
第一医院院感部对临床科室医疗防护用品使用作指导。医院供图
院感部，全称为“医院感染管理部”，主要对医院感染进行有效预防与控制，工作涵盖对医务人员进行医源性感染预防与控制培训、消毒隔离管理、医疗废弃物管理等。由此可见，在抗击传染性极强的新冠肺炎战役中，医院感染管理部门的责任尤为艰巨。
一接到疫情防控任务，厦门大学附属第一医院医院感染管理部主任张世阳第一时间就组织院感部全体人员投入战“疫”。他们没有节假日，至今已连续奋战了一个多月。
在疫情面前，院感部全体人员奋勇向前，有的主动取消外出休假计划，有的延迟婚期，有的放弃与家人的团聚时光、放下年幼的孩子，奔波在医院疫情防控一线的每个角落，如发热门诊、急诊、隔离病房、重症监护病房、检验科、定点救治医院等。
秉着“院感人”的警觉，自去年12月武汉发现不明原因肺炎病例以来，第一医院院感部自查医院传染病防护用品的储备量，并及时通知各科室核查科内备用应急处置箱内防护用品的有效期限，及时更换过期防护服，还多次与设备物资部沟通，核查医院传染病防护用品的应急储备，确保真正面对疫情时，能保证重点科室的防护需求。
1月15日起，第一医院院感部多次对感染性疾病科、急诊部、呼吸内科、ICU和设备库房，以及杏林分院发热门诊、负压隔离病房和传染病应急物资储备情况进行现场督导，及时处理督导中发现的新问题，解决医务人员的疑问；同时，结合第一医院实际情况，还制订《厦门大学附属第一医院新型冠状病毒肺炎预防与控制方案》等相关方案，为全院的新冠肺炎疫情防控行动提供了准则。
院感部将感控的重点、要点、防控点深入布防到医院的每一个角落。针对来院患者，医院发热门诊、急诊、感染性疾病科、肿瘤内科等临床科室，以及杏林分院、思明分院、鼓浪屿分院、社区卫生服务中心等人员，通过多种方式开展培训。比如，开展临床科室的现场培训、进行一对一指导等。
时间就是生命，疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情发展，第一医院院感部全体人员做好了全方位的应对准备。在疫情面前，他们将继续不畏艰难，勇敢向前。
第一医院院感部主任张世阳：昼夜奔波于隐形“战线”
厦门网2月18日讯(海西晨报记者蔡樱柳)1月15日，在全国新型冠状病毒肺炎疫情防控工作电视电话会议召开后，一场没有硝烟的战争就此拉开了序幕。面对看不见的“敌人”，作为第一医院院感部领头人的张世阳，在战斗打响的那一刻起就带领团队坚守在防控第一线。
张世阳坚守在防控第一线。医院供图
熟悉他的人都知道，张世阳是厦大行政管理博士，有着15年的院感工作经验，同时还是厦门市医院感染管理质量控制中心主任。拥有丰富的学识和经验，身上的责任和压力也更大。
张世阳深知，院感部不但肩负医院的院感防控，还肩负着全市疫情防控的重任。启动疫情防控工作之初，张世阳成为厦门市新型冠状病毒肺炎专家组成员，为厦门地区的疫情感染防控工作出谋划策。他昼夜奔波在这条隐形的“战线”中，为切断病毒传播，守护医院所有人的健康安危“严防死守”。
自第一医院杏林分院成为新冠肺炎定点救治医院后，张世阳又多了一个工作地点———杏林分院。他多次奔赴现场，考察指导隔离病房的规划布局、流程设计，并对所有医务人员进行职业防护的培训和指导。
为了精准培训相关医务人员，张世阳带领全部门人员争分夺秒地学习新冠肺炎的相关知识，第一时间对全院开展了职业防护培训，并做到理论与实践相结合。他们的身影穿梭在全院各个科室，到每一个有需要的临床科室进行现场指导，保证每位员工清楚知晓防护用品的正确使用方法、正确使用区域，并为不同部门制定不同的防护级别。
医院的布局设计是一项学问，污染区、潜在污染区、清洁区和病人通道、医务人员通道，每个区域之间互相独立、不可交叉，才能保障隔离的效果，保证疫情不再扩散。
抗疫战斗初期，院感科已紧急设计、规范多个重点科室和高危科室的整体布局流程，为一线医务人员搭建起安全的桥梁。在评估各个科室环境、各项风险后，院感科还对空气、物表、人员、器械、织物、医疗废物的消毒和处置，均制定了详细的预案和工作流程，并对全院进行专业详细的消毒培训。
张世阳带领院感部同仁对全院预检分诊、发热门诊和隔离病房等环节工作，进行全面梳理，攻破难点，建立新冠肺炎应急处置体系，完善医务人员防护及患者管理，使患者在安全的环境下能安心就诊，医务人员也能安全接诊。
