据了解，早在2003年，在有关部门的牵头下，松柏和莲花的农贸市场曾作为厦门“农改超”的两大试点，但两个试点在实施1年不到的时间之后就不了了之。而在此之前，斥资上千万元建成的“新美仁超市”也“热闹了几天”就关门了。媒体分析原因认为，“卖青菜的利润，根本支付不起高昂的中央空调和自动扶梯的成本。”
或许是此前“农改超”试点的半路夭折之故，记者采访中发现，仍有部分业界对此次由厦门市工商部门牵头进行的“农改超”试点有所疑虑。除了经营成本外，在业界看来，与国内外大型连锁超市的功能重叠是 “农改超”经营者必须面对的难题之一。
以吕岭路一带为例，在方圆1公里左右的范围之内，新华都购物广场、沃尔玛、天虹超市、好又多、家乐福在嘉禾路段的商业布局中被称为“无孔不入”。而松柏农贸市场一旦列入“农改超”进程，与SM沃尔玛和天虹超市的距离都在500米左右。
就此，有业界指出，“农改超”要想在与大卖场竞争中争得先机，首先得在规模采购和专业化经营上下功夫，把经营成本降下来，真正为消费者带来实惠。另一方面，“农改超”还须在“便利”两个字上做文章，直接切入社区服务市民。
导报记者 谢嘉晟
