台海网12月15日讯（海峡导报记者 孙春燕）昨日，福建本土超市品牌永辉超市发布的一纸公告引起了外界的关注。公告称，拟向大连御锦贸易有限公司出售大连万达商业管理集团股份有限公司1.43%股份。“永辉要盘活资产自救！”有业内人士表示，尽管此举可以为永辉超市带来年内约3亿元的现金流，但今年能否扭亏为盈，对永辉来说依然是未知数。
“生鲜第一股”两连亏
12月13日晚间，永辉超市发布公告称，拟以45.3亿元向大连御锦贸易有限公司出售大连万达商业管理集团股份有限公司股份3.89亿股，占大连万达商管总股本的1.43%。此次转让之后，永辉超市不再持有万达商管股份。
作为昔日的“生鲜第一股”，此举可谓是在门店调整和业务转型双重压力之下的破局之路。
公开资料显示，2021年永辉超市净亏损39.44亿元。2022年永辉超市尽管同比减亏29.94%，但净利润仍是负值，亏损高达27.63亿元。
今年前三季度，永辉超市实现营业收入约620.88亿元，同比下降12.44%；实现归属于上市公司股东的净利润约5229.12万元。
永辉在公告中表示，本次资产交易旨在盘活公司资产，符合公司缩小投资规模战略。值得注意的是，本次转股的全部转让价款将分为八期支付给永辉超市，其中第一期股权交易完成交割后，该批股权交易将为永辉超市增加税前利润2859.58万元，现金流量增加3亿元。永辉今年能否借此实现扭亏为盈，尚待验证。
传统商超关店声不断
事实上，永辉卖股套现，只是目前传统商超面临窘境的一个缩影。
前不久，零售类上市公司陆续发布三季报，在经济逐渐回暖的背景下，传统零售企业整体情况依然不容乐观。据《职业零售网》统计，9家超市上市企业中，前三季度只有一家营收增长，其他8家均出现不同程度下滑。其中最高下滑达69.95%，厦门人熟知的人人乐下滑26.87%、永辉超市下滑12.44%。
这个冬天，家乐福上海首店曲阳店宣布停止营业，只留下了空空如也的货架和大众点评上众多消费者们的回忆与惋惜，也标志着家乐福中国门店数量跌进个位数。
另据统计，今年上半年，13家超市上市企业中共有322家超市闭店，如果算上家乐福超市，今年上半年至少有428家超市关店。
在厦门，今年2月，华润万家在厦门的最后一家门店宣布关闭所有业务；3月份，沃尔玛加州店因“租约到期”宣布闭店；再往前，陪伴人们21年的厦门第一家沃尔玛也停止了营业，即便目前还在营业的瑞景商业广场店，也常常是客人寥寥，大部分收银通道长期关闭。
仓储会员店风景独好
在高租金、高人工、重资产的内压和满足价值消费、性价比等种种要求的外压下，传统超市和大卖场衰落似乎是无法阻挡的趋势，但也是在这样的背景下，以仓储会员店为代表的新业态，却呈现快速增长态势，一路高歌猛进。
比如沃尔玛旗下山姆会员店，2018年至2022年，沃尔玛中国大卖场的门店数从420家锐减至322家，五年关闭近100家。但同时，山姆会员店在全国25个城市开设了45家门店，每年新开约6家，且为营收贡献比例逐年增加。
厦门元初食品也深耕供应链，截至今年7月1日已在厦门、深圳、大连、泉州及加拿大温哥华开设179家社区生鲜超市、13家便利店、6家生鲜菜市、6家电商前置仓，各种业态门店累计达204家。其中，厦门门店接近百家。
除了实力不俗的大品牌，一些小企业也在不断“试水”。湖里区一家以仓储超市+食材配送仓为特点的农副产品集散中心，因“工业风”装修和仓库一样的购物体验近日火爆“出圈”；加州商业广场一家零食商店，以粗犷“厂家感”收获不少粉丝；罗宾森广场一家全球精选折扣仓，也被粉丝称为“工厂超市”。
记者观察
仓储会员店不是“救命稻草”
受不了“苦日子”煎熬，一些零售商家把转型仓储会员店看作是“救命稻草”。这真是唯一出路吗？不然。
2021年，连年亏损的家乐福曾筹备开出第一家会员制门店，并计划3年内将100家门店全面升级改造，希望以此挽救败局。但最终在同行竞争等外因内因的挤压下，家乐福还是退出了中国大陆市场。“转型仓储会员店，意味着商品管理能力及供应链能力的更高要求。”厦门商界人士李先生表示，随着消费者对超市专业化、高端化、个性化元素的更高诉求，仓储会员店的供应链抗压能力将是新的竞争焦点。
据了解，除实体门店，山姆会员店还通过一小时极速达、全城配、全国配等多种线上配送服务，满足会员多层次、多场景的需求。永辉超市在年中业绩预报中也表示，永辉依托线下门店，持续改造全仓、半仓、店仓，发展卫星仓，加快推进“仓店合一”模式。不过，虽然永辉表示到家业务成果喜人，但财务报表还没出现改善迹象。
不难看出，转型仓储型门店，必然要经历高门槛和激烈的竞争，能不能利用仓储会员店实现“翻身”，对传统超市仍是一大考验。
