提起城中村
你脑海中的印象是什么？
人口密度大，城市基础设施薄弱
公共服务配套不足、环境品质较低
实际上
湖里的城中村早已大变样！
抬头见天，出门即景
口袋公园成为近在咫尺的绿意
路面干净有序，村容村貌明显改善
“智慧科技”助力社区精细化管理
打造“15分钟便民生活圈”
使湖里区后浦社宜居品质不断提升
一起来听听
后浦人现在的声音
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站在今年刚建好的快递站边上，快递员何先生感叹，改造后的后浦，“路真的太好走了”。道路两旁，电动车整齐地停在蓝线区域，摊位则在黄线内。
后浦社区工作人员坦言，城中村居住群体复杂，为了增强居民安全感，引入了智慧化管理灯杆，可以实现求助报警、环境传感器、5G微基站、社区广播等功能，大伙儿心里更安心了！
“后浦生活环境比以前改善了很多，住在这里，感觉未来的日子会更有奔头！”拿着一大串钥匙，后浦的房东老陈满脸喜悦，他说最近询问租房的年轻人很多。
后浦社的蜕变
背后是什么？
去年以来，湖里区以后浦社为试点，坚持规划先行、统筹推进、科技支撑、市场导向、党建引领，开展了城中村综合治理提升的一系列探索工作，基本完成了改造基础设施、改造内部环境、提升服务体系、提升管理体系、提升文旅商融合品牌等“两改造三提升”工作，有效提升城中村居民群众幸福感、安全感、获得感，安全、有序、和谐的特色城市空间和年轻人、新厦门人的新型友好型社区初具成型。
规划先行、谋定后动
着力打造空间布局典范
谋好规划布局。委托编制更新改造规划，开展全面体检，锚定居民需求，对标完整社区，村集体、社区、街道、政府、区委层层把关，逐一落图城中村路网，口袋公园、文化广场、一老一小服务等空间要素。同步实施点状征收、空中蜘蛛网整治，让“抬头见天，出门即景”成为城中村居民的生活标配。
谋好功能布局。创新规划建设集强电变压设备、弱电光交设备、5G机房、智慧平台指挥中心、网格服务功能于一体的综合站房，充分利用城中村挤出来的有限空间，最大限度的配齐基础和服务设施。
谋好产业布局。通过清退不合规的“五小”场所，规范房屋租赁行为，引导发展托育托幼、养老、便民商业、文体、卫生服务等民生产业，促进城中村产业换挡升级，强化造血功能。
安全为先、统筹推进
着力推进“两改造三提升”
统筹空间清理与环境提升。组织“两违”拆除行动中，社区两委、党员带头拆、村集体主动拆、网格员入户发动拆，在短短1个月内顺利清理土地3400平方米，拆除沿线店招215余处、1715平方米，清运土头48车。社区组织大力推进家园清洁行动，规范垃圾分类收集，村民主动清理垃圾死角，建筑立面翻新，持续美化居住环境。
统筹电力增容与“空中蜘蛛网”整治。出台《湖里区城中村空中缆线整治实施方案》，统筹实施强弱电改造工程。防范电力缆线负荷过载引起火灾，委托国家电网实施城中村强电增容改造，新建配箱变、杆变各7台，环网柜3台，埋设管沟1440米、规范架设空中缆线5677米；消除“空中蜘蛛网”，委托厦门联通实施缆线整治，新建光交箱柜19座，埋设管沟698米、新设分纤四合一箱229个，架设空中缆线42086米，后浦社天空全面告别“蜘蛛网”时代。
改造前
改造后
统筹硬件改造与软件提升。按清理空间、编制规划、实施基础设施和环境改造、推动服务和管理体系提升、文旅商融合和业态升级“六大环节”推动实施，做到环环相扣、稳步推进。后浦社建立了全市首个治理委员会，举办全市首个城中村“村BA”篮球赛事等青年文化活动，积极打造文化、旅游，商业市场同频共振的城中村生活圈。
科技支撑、数据共享
着力营造安全便捷环境
完善智能感知。加快完善城中村智能感知系统，搭建智慧路灯管理控制平台，安装智能摄像头75个、智慧路灯158盏，完善消防栓压力传感器、烟雾报警等物联感知设备256个，基本实现城中村全天候全范围自动监测。
加强数据汇集。依托湖里区“城市大脑”数据资源整合能力，综合汇集相关职能部门数据，动态更新房屋、店面等数据信息，为精准服务、有效管理提供支撑。
平台智能管理。构建城中村“5+N+1”智慧管理平台，实现城中村实景建模，自平台上线试运行来，共识别预警事件3575起，大幅缩减城中村管理的人力和时间成本。
市场导向、互惠共赢
着力搭建持续发展平台
引入市场化管理。引入区属国企湖里国投物业服务有限公司负责后浦社物业管理资产运营业务，有效提升城中村内部环境治理和资产管理水平。
打造市场化项目。拟与厦门自贸片区港务电力有限公司合作开发后浦社区2558.45kW分布式光伏发电项目，建成后将保障居民绿色用电、助力“碳达峰、碳中和”。
构建市场化体系。引导特色文旅产业发展，充分挖掘城中村文化底蕴，组织修缮距今已有950多年历史的陈氏宗祠拱庚堂和陈汉镇宅等闽南古文化旧址，助力后续产业导入打造村IP，形成稳定繁荣的城中村市场化产业氛围。
党建引领、共治共享
着力构建和谐共建生态
强化组织领导。成立后浦社综合治理指挥部，建立专班驻点调度机制，专班小组每天召开碰头会，指挥部每周有调度会，确保项目高效高质量组织实施，有效推动工作落实落细。
完善治理机制。成立后浦社治理委员会，下设综合保障、业态发展、村容管理、平安建设、出租房管理、民生服务等6个工作组，区、街、社区干部职工会同村集体代表、村民代表、房东代表等共同开展城中村治理工作，打造共建共治共享的城中村治理格局。
广纳民智民意。发动居民群众积极参与城中村综合治理提升工作，召开房东会6场次、居民代表会12场次，征集居民群众意见建议上百条，充分吸纳到后浦社城中村综合治理的方案中，为后浦社城中村综合治理工作奠定了广泛的群众基础。
让百姓从“住有所居”
到“住有宜居”
湖里的后浦社
为推进城中村现代化治理
进行了有益的尝试和积极的探索
湖里也将持续从百姓的关切角度出发
为提升居民的幸福感而再接再厉
（来源：湖里头条 综合区委办、湖里街道）
