8 推行城管“错时上班”制度
区市政园林局、区城市管理局、湖里交警大队、湖里城建集团等单位，实行“7×24小时”上班制，合理安排白天与晚上、工作日与节假日人员配备比例，工作时间安排2/3人员上班，每天晚上和周末安排1/3人员上班，分两班轮流巡查到晚上12点。
“错时上班”，开展夜间巡查督导工作。
9 实施区行政执法中队派驻街道的改革
按照“一街道一中队”的原则，将现有的5个执法中队派驻街道，落实放权，强化街道对行政执法力量的综合协调，推动行政执法重心下移、执法力量整合，促进城管执法扁平化、高效化。
10 建设“湖里城管指挥中心”
建设“湖里城管指挥中心”。整合原区数字城管、“12345”便民服务、公共安全管理三大平台，创新打造开放式“数字湖里”公共管理集成平台和涵盖市政、执法、交通、环卫、绿化等领域的“湖里城管指挥中心”，参照“公安110”的做法，全天候、全方位受理和即时处置城市管理各类问题，构建监测预警、分析研判、责任分解、信息发布、引导管控、落实反馈全流程闭环管理，促进城区事件快速发现、集中受理、统一派遣、高效调度。目前，该平台正处于试运行阶段，4月将正式投入使用。
11 实施社区管理体制改革
出台《湖里区深化社区管理体制改革的指导意见》，对社区实行“人”和“事”两大方面的改革，选派342名社区干部担任小区秘书直接到小区上班，解决社区机关化、行政化问题，推动社区工作力量向小区下沉，回归服务居民的主责主业。
