公厕提升改造的痛点难点不少
湖里想法设法推进公厕改造提升工作
收获了不小的成效
花园式公厕展示
改造提升办法
（1）做好公厕建设选址。针对我区环卫设施分布不平衡等问题，分成两条路线到各路段进行摸底调查：一组与各街道及社区负责人联系，寻找新设施的建设地点；一组对辖区现有设施进行“拉网式”巡查，确定改造提升的项目；
（2）做好配套设施采购。受限于用地面积小及工期紧等问题，因地制宜选购安装了13座“世博”公厕，并于去年初就及时办理了采购手续，并对每个采购阶段进行严格把关；
（3）做好施工过程监控。公厕建设小组成员定期实地勘察新建及改造的项目，并每周定期召集相关人员开工作例会，及时通报工程进展情况和相关工作，加强与相关部门联系和协作，着力解决项目存在的困难，推动项目进展；
（4）做好设施的安装、调试。区环卫处轮流对“世博公厕”的安装现场和提升改造现场进行跟踪管理。尽量选取在车流量、人流量小的时间节点进行吊装工作，并取得片区交警部门的大力致辞，协助对施工现场进行交通督导，确保作业安全有序。设施安装完成后，及时安排人员对调试后的设施进行精心的维护保养，确保设施设备性能完好；
（5）做好设施水电装配工作。公厕建设小组成员及水电负责人实地走访公厕施工现场，积极与建设用地的水、电权属部门进行沟通协调，及时做好水电设施衔接到位，确保新设施能正常启用。
（6）做好导厕牌的安装。严格按照《福建省城市公共厕所规划建设导则》的要求，除了在公厕内安装标识外，还在每座公厕周边醒目位置设置了三块导向牌，解决行人“寻厕难”问题，给市民提供更周到、贴心的如厕服务。
改造提升前后对比
相关链接
干管分离新模式
自2017年4月1日起，我区陆续将辖区132座公共厕所的日常服务管理工作由区环卫处委托给厦门市天地和诚物业有限公司管理。接管后，天地和诚物业通过建立相应的公厕管理团队和考评标准，实施动态化管理，公厕管理服务水平和服务品质都取得了较大提升，在历次考评检查中均得较好成绩。
