思明总部是安踏得以高速运转的“大脑”。（安踏供图）
●“1+6”产业发展路径
以总部经济为引擎，金融、商贸、旅游、会展、软件信息和文化创意产业为六轮驱动
●“四个一”工作机制
即一个服务班子、一批专兼职人员、一套扶持政策、一个推进机制，不断优化服务
台海网3月24日讯 据厦门日报报道 思明区前埔路168号，是一栋不太起眼的六层建筑。然而，这里却是厦门蒙发利科技（集团）股份有限公司的“司令部”，该公司短短20年来创下了引人瞩目的业界奇迹:年产按摩椅达20万台；出口份额及工业产值连续十年保持国内行业第一；产品遍及全球200多个国家和地区；在全球拥有近800家品牌专卖店、专柜；成功登陆深圳证券交易所，成为中国首家按摩器具产业上市公司……
就是这样一个按摩器具的行业巨头，对思明区情有独钟。从1996年成立至今，足迹始终没有离开过思明区。
运筹帷幄，决胜千里。有着国际视野的蒙发利董事长、总裁邹剑寒说:“虽然我们的制造工厂搬走了，还在全球开设了12个分公司，但企业成长于思明区，企业的根在思明区，我们的总部不愿离开思明区，未来我们还将立足思明，加快‘走出去’的步伐，更广泛地布局全球市场，力争用三至五年时间，打造一个百亿级的企业。”
同样把营运中心设在思明区的安踏体育用品有限公司，总部进驻思明区短短四年来，营业收入成功突破百亿元，成为中国首家进入“百亿俱乐部”的运动品牌企业。
在观音山国际商务营运中心的安踏总部大楼，全球资源在这里得到了完美的调配。设计中心里，忙碌着的上百位外籍设计师让人感受到安踏品牌的国际范儿；远在美国、英国、日本、韩国设计中心的设计师们发来了各自的作品，全球最新最潮的时尚理念在这里碰撞；意大利斐乐、欧洲Sprandi、日本迪桑特等国际品牌陆续加入安踏“大家庭”，让安踏的发展如虎添翼。
“总部进行设计、研发，然后把订单派给各地的工厂进行生产，再通过物流进行配送，所有经营指令、资金都由厦门总部进行控制指挥。”在安踏体育用品有限公司总裁办主任陈晓龙看来，思明总部正是安踏得以高速运转的“大脑”。
