以突出抓好市场化经营机制为例，会议提出，要推行经理层任期制和契约化管理，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，建立职业经理人制度。
同时，要加快工资总额管理制度改革，统筹用好员工持股、上市公司持股计划、科技型企业股权分红等中长期激励措施，充分调动企业内部各层级干部职工积极性。
人是生产力中最活跃的因素，充分调动各方面干事创业的积极性，强化正向激励至关重要。
应该看到，改革开放以来，从放权让利、实行承包责任制，到“破三铁”、探索员工持股，在收入分配领域进行的国企改革实践，取得了很多成功经验。
此次会议提出的部署相当有针对性，有利于形成让企业家心安、让科技人员心宽、让创业人员心动的发展环境，势必助力破解一些国企缺乏活力的顽疾。
作为国企改革“突破口”，混合所有制改革近年来取得积极进展。
“保护各类所有制产权的合法权益” “要通过发展混合所有制经济，提高国有资本配置效率，同时大力支持和带动非公有制经济发展，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展”……
针对当前社会关切的一些焦点，此次座谈会再次释放出坚持“两个毫不动摇”、保护各类所有制产权合法权益的明确信号。
值得关注的是，此次会议把“要切实转换企业经营机制”放在醒目位置，提示有关企业顺利完成“混”的任务后，还要纵深推动“改”的攻坚，不能停留在“混”的表象，不能“混”与“不混”一个样。
一个行动胜过一打纲领
人们注意到，此次会议对国企改革发出了强力“动员令”——
当前国有企业改革正处于一个行动胜过一打纲领的关键阶段，也是改革乘数效应最大的阶段，要把更多精力聚焦到重点难点问题上来，集中力量攻坚克难。
毋庸讳言，当前国企改革仍存在一些难点和痛点。
其中，部分改革主体上热下冷的“改革温差”，以及一些地方、个别企业存在的改革“拖延症”，亟待解决。
综合此次会议透露的信息，当前国企改革谋求实质性突破势在必行，容不得等待观望，也容不得继续迈着“四方步”。既然方向定了，路线已明，剩下的就是要撸起袖子加油干。
新华社记者王希、许晟
