销售业绩逐年下滑使红蜻蜓交道口分店已经供不起店租,目前该店已进入“撤店倒计时”
在交道口不到800米的街道上，多家实体店都已撤店
“合同到期，撤店狂甩”、“不干了，紧急处理！”年底时节，越来越多的实体店加入撤店行列。关门歇业的不仅有小门店，还有大型商超、知名老店，近日，一份2016年最新实体店关店名单在坊间流传，引发公众唏嘘。对于实体零售业集体衰退的原因，北京服装学院市场营销专家赵洪珊认为，不仅源于电商冲击，还有经营成本上升、实体经济放缓等。
故事
供不起租金 红蜻蜓一年关多家店
三只鞋盒摞在一起搭成临时小餐台，鞋店售货员小关在门店角落埋头吃着午餐：素炒土豆丝、凉拌豆腐皮，主食是馒头。菜味在空气中弥漫，每个进店的顾客都能闻到。小关在这家店工作五年多，几乎每顿工作餐都是这么简朴，尤其是近两年来，店铺生意越来越冷清，到手的工资也越来越少，“能吃饱就不错了。”这些天小关心里一直盘算着一件大事，公司将如何支付自己遣散费。眼下，红蜻蜓皮鞋皮具专卖交道口分店的玻璃窗和玻璃门上，几乎贴满了撤店告示：“撤店倒计时”、“赔钱也要甩”、“仅剩2天”、“备足年货，回家过年”，但是进门选货的顾客却寥寥。
“品牌定位有问题，”小关说，“款式老，年轻人不喜欢，适合中老年人，但老年人又不好穿，鞋瘦，还给你来个大高跟儿，卖谁去呢！”因此店里一来货小关就生气，就知道这东西不会有人买。根据5年多的工作经验，她认为交道口这个地段还不错，守着公交车站，步行十分钟可达旅游区南锣，周边有超市、面包店、饭馆、酒店、东城区文化馆、图书馆、医院，不用愁客流量，但就是店里的货品没有竞争力。在小关看来，门店不景气面临关闭的重要原因，不是售货员的推销能力不行，而是公司配货更新跟不上，“鞋和服装一样属于抢季销售产品，比如冬天一过夏款就得上市了。可是我们这儿，该卖棉靴的时候一双没有，顾客谁还等着你有货啊，肯定去别地儿买去了，等你回头再上棉靴的时候，人家都买差不多了，你的销售量当然就不行了。”小关的这一席话如竹筒倒豆子般，宣泄了她心中积压许久的郁闷。
销售业绩逐年下滑已经使红蜻蜓交道口分店供不起店租。据了解，该店铺面积约30平方米，年租金26万元。也就是说，每平方米年租金8.66万元。“所以这个店平均每天要卖4000元到5000元流水，才能看得到利润。”小关说。这家店开业已有8年，前几年生意还不错，然而回顾2016年，店铺销售状况持续疲软，有时候一天就卖1000来块钱，甚至几百块钱，“可不就是干赔钱吗。”说到这里小关两手一拍，发出清脆的响声，与她此时焦急的心情十分匹配。据小关透露，原来北京有红蜻蜓连锁店100多家，可是去年北京有好多家红蜻蜓关门撤店，仅夏天的时候就撤走了5、6家。
在红蜻蜓官网上可以看到，公司经营状况不容乐观。三季报显示，2016年1—9月，红蜻蜓实现营业收入19.75亿元，同比下降6.56%，陆续关闭153家业绩较差的实体店铺。对此红蜻蜓分析，主要原因是国内宏观经济不景气，消费品市场需求放缓，鞋类行业产品同质化严重，市场竞争激烈。
