监控摄像头遍布学校每个角落
一进入大门，学校主楼耸立在校门正前方。主楼小广场上，停放着六辆罩着帆布的四管高射机枪。
在接待大楼的一层，一间布满监控视频的控制室，引起了所有人的兴趣。在这里，几乎可以监控到学校的每个角落。曹金栋自豪地向大家介绍，这套系统里还输入了学校设置的教室课程信息，想抽查哪个教室，就抽查哪个教室，并且还会在监控人员操作的电脑前，显示老师和学生人数的信息，便于全程监督，防止学生逃课。
一名学生私下告诉记者，曾有同学在课堂上玩手机，教室音箱里随即传来了警告声，应该是监控的缘故，这让很多学生都对此有所顾忌。
有顾忌的不止学生。对于老师来说，上课的学生数量是否全勤、是否能专心听讲等等，都必须在学校制定的规章框架内，并随时接受检查，这也直接影响着他们的绩效——特别是对班主任，校方要求，原则上所有班主任必须住校，且作息时间和学生基本一致。
“方便管理，也利于管理。”曹金栋几乎每天都会接待来自全国各地的参观者，最多时一天需要接待近20个团队，学校“准军事化”管理的模式，是最令他津津乐道的，“学校安保人员很少，主要靠学生自主管理，效果很好。”
“每天早上六点多就起床，整理内务后就下楼跑操，三圈。之后就是早饭和学习时间，一般都不让出去。”已经在蓝翔技校烹饪专业学习了两年的滕州学生小何告诉记者，他们的被子必须像部队里那样叠成“豆腐块”，上课时手机一律上交，每周一天的休息。若有违规，班主任和学生都会受批评甚至处罚，“请假必须有假条。自由？也没什么，习惯了就好。”在小何所在的烹饪实习教室里，甚至还摆放着鱼翅、鹿茸等高级食材，“其实也没那么糟糕，学校里的生活也还行吧。”
小何所在的专业，正是因为管理严格、素质不错，所以从奥运会到全运会、再到世博会，每次大型活动，都有他们的身影——北京奥运会期间，蓝翔曾派出了一支四百余人的餐饮队伍。
据介绍，这所目前每年都有近三万学生同时学习的技校，共有教职工1500余人，除了从高校招聘来的高学历职工外，更多的是一些从关联企业或新兴企业聘来的技术人员。校方觉得，也正是这种配置和管理模式，让这所技校在教学能力上，显然比一般技校要强。
参观三大校区，有“规定动作”
校方安排了车，拉着访问团走马观花式地在周边另三个分校区转了转。这三个分校区，分别是人们在电视广告中最为熟悉的挖掘机专业、计算机专业和汽修专业的所在地——这条路线和参观内容也是经过精心设计的，属于接待来访的“规定动作”。
驱车十分钟、穿过几个村庄后，团队来到了挖掘机专业所在工程机械学院。这里更像一块工地，甚至还有一个大鱼塘和一个养着十余头牛的牛棚。开阔的场地上，停放着世界八大品牌的百余台各类工程机械，挖掘机是最多的。虽然当天是休息，但仍有不少学生在操作，一旁则是几名老师正在指挥操作。
