有魄力 郭台铭击败日本多方压力
当然，“鸿夏恋”的幕后还不止这么简单。很大一部分阻力，来自日本产业界乃至官方。
在日本学界待了8年的戴肇洋，对此并不感到奇怪。他说，日本的民族性格，既爱面子，危机感也重，对于将夏普这样一个日本高科技的代表性品牌卖给外资，并不容易接受。
在夏普25日的关键董事会召开前，日本最重要的工商团体“经济团体联合会”会长榊原定征就公开表示，“能把夏普的技术留下来，是日本国力与经济力的关键”。此举被视为向来团结排外的日本企业界，对“鸿夏恋”投下反对票。而不少国际媒体，则把“鸿夏恋”能否成局，视为日本能否对外开放的指标性个案。
事实上，鸿海此前拿到的只是夏普的优先谈判权，收购的最大对手就来自有半官方色彩的“产业革新机构”（INCJ）。戴肇洋指出，日本液晶显示器公司（JDI）和夏普是日本液晶产业的两强，而JDI的最大股东正是“产业革新机构”。后者参与夏普资金援助案，主要原因就是它与其背后的日本经济产业省不希望尖端技术流向海外。“产业革新机构”愿意向夏普提供3000多亿的援助案，但会切割夏普的事业并要求银行放弃债权支持重建等。只是对于生死存亡之际的夏普，以及压力巨大的日本银行来说，可直接投入巨资的鸿海，无疑是商业上的更好选择。戴肇洋说，郭台铭的魄力，也是促成“鸿夏恋”的关键。
高回报 鸿海可获更多战略利益
3年来累计亏损7163亿的夏普，目前市值仅为2568亿，到3月底债务可能就会超过资产。鸿海愿意投入远超竞争对手3000亿的高价收购，也被视为风险极大的溢价收购。
不过戴肇洋认为，账不能这么算。“产业革新机构”3000亿的出资，包括要求银行3000亿“债转股”的附加条件，对夏普来说实际等于价值6000亿元的援助。而郭台铭的7000亿，其中有2000亿用于买下银行持股，进一步强化了对夏普的股权控制。
他指出，以代工闻名全球的鸿海，近年来力求转型。而要省下顶尖技术所需的时间和成本积累，收购绝对是最快方式。郭台铭曾直言，面板是战略物资，也是攸关鸿海转型布局的重要基础。制作面板的核心专利及技术大部分仍掌握在夏普手上，这是鸿海积极入主夏普的关键。
在收购夏普后，鸿海可能将投资下一代屏幕技术，并成为关键供应商，鸿海、夏普和苹果未来可能形成新的铁三角合作关系，进一步与三星、LG等韩国对手形成抗衡态势，在全球消费电子领域先站上竞争制高点。台当局昨日也兴奋表示，这项收购案对台湾电子产业布局全球有很大帮助。
