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爱恨交加的“兄弟之邦”,台湾输掉第一回合

www.taihainet.com 来源: 台海网 叶鹏 用手持设备访问
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 台海网5月8日讯 台湾《远见》杂志311期刊发文章指出,过去,由于历史背景、政治氛围等种种相似,台韩常互称为“兄弟之邦”。但是,不但血统近似,连产业发展也相像的兄弟,在全球战场上却注定了必须捉对厮杀的命运。
 
 在台湾一片“哈韩”氛围中,韩国在许多产业项目,却同时是台湾最强大的竞争对手。 

 “台、韩300大企业的相似度达七成,”包括台湾经济研究院研究二所副所长吕曜志在内的多位专家分析,台湾和韩国出口商品,六、七成重叠,包括3C、纺织、石化、机械、汽车零配件,甚至文创内容产业。 

 这几年,韩国企业在不同的战场,掀起一波又一波的国际攻势,从产品制造到品牌行销,从面板到美食,从硬体到软体,多处击中台湾要害。 

 有些捉对厮杀的产业,韩国不仅赢了第一回合,目前更增兵添卒,准备在新一回合给予台湾更重的一击。记忆体产业是一例。4月10日,大陆外商电子业在中国大陆最大的投资,落脚在西安,投资者是三星电子,第一期金额70亿美元,企划研发与生产下一代智慧型手机与平板电脑用的快闪记忆体。 

 台湾半导体产业中的记忆体厂商,包括力晶、南亚,已多年惨赔,大型新投资根本无力进行。但三星却仍大幅扩充,把台湾抛在后头。

 Gartner半导体产业分析师王哲宏指出,记忆体的全球市占率,10多年前韩国只有20%,到去年第四季已升至43%。 

 当韩国砸大钱研发次世代记忆体,台湾厂商则还在搞已臻成熟、利润低的DRAM。 

 王哲宏表示,规格化的DRAM技术,台湾差韩国1个至1.5个世代;新的用于智慧手机与平板的主流记忆体“储存型快闪记忆体”(Nand Flash),韩国已发展多年,台湾却“几乎等于零”,加起来已差韩国3到4个世代,要花10年时间才能赶上。 

 王哲宏分析,台湾厂商吃到的Nand Flash订单都是大厂不做的,例如客制化、特殊规格,目前全球市占为“很低的个位数”。然而,Nand Flash未来会占所有记忆体的半数以上,“台湾如果没赶上,等于这一半市场都吃不到,”他警告。 

 韩国胜出:擅长垂直整合,掌握关键技术 韩国产业强在哪里?为何让台湾如此如坐针毡? 

 

 专家分析,韩国企业擅长做系统垂直整合,且能掌握关键技术;台湾则擅长水平分工,将产业链拆到最细,或专攻利基型产品。
 
 以汽车为例,韩国产业经贸研究院主力产业Team长赵指出,现代汽车一开始学日本三菱的技术,现在甚至做得比三菱好,已追到跟丰田差不多。每一年共发表五、六款新车,价格、品质都有竞争力,混合动力车技术水平已达世界二、三名的级数。 

 赵表示,韩国汽车品牌从零组件到整车制造,九成都自已做,零组件很强,价格又便宜,美国克莱斯勒汽车就使用现代的引擎和变速器。 

 反观台湾,不仅没有国际级的汽车品牌,汽车零组件较强在周边配件,例如车灯、塑胶零件、车用导航系统等,也还无法做关键零组件,例如最好的引擎。 

 又如内容产业,韩国目前也比台湾强。网路游戏、韩剧、流行音乐均已行销至世界。 

 根据统计,2010年韩国电视戏剧出口值达2.3亿美元,线上游戏16亿美元,出版品3.6亿美元。 

   不只硬体技术赢 韩国文创产业同样横扫全球

 韩国产业经贸研究院主任朴涏秀指出,10年前《冬季恋歌》《大长今》等电视剧甚至红到中东,因为亚洲与中东的家庭观念类似。

 出口值最大的线上游戏更是横扫亚洲。根据朴涏秀研究,韩国共有200多款线上游戏进入中国大陆,2011年8月大陆前20名最受欢迎线上游戏,韩国包办了七个。第一名“穿越火线”同时在线人数高达了270万人。 

 不仅在中国大陆取得胜利,“穿越火线”同时拿下线上游戏北美第一、越南第一、俄罗斯第一、印尼第二、菲律宾第三。 

 为求更大市场,朴涏秀表示,韩国有的内容产业没有韩国文化成分,一开始就设定国际性流行,例如动画PORORO,主角是只戴飞行帽的小企鹅,一开始是以欧洲观众为目标市场,目前已输出至90个国家和地区。 

 相较之下,台湾虽然内容产业在亚洲有一定市场,但却未对台湾品牌厂商带来太多加值。 

   另外,韩国内需市场大台湾一倍,对养成产业能力和品牌较台湾有先天优势,例如纺织业。 

 “韩国人注重外表,促成纺织业发达,”韩国产业经贸研究院资深研究员朴勋指出,单单在服饰市场,韩国一年内需产值达400亿美元,已有10个服饰品牌进入大陆。 

 朴勋表示,台湾和韩国在纺织产业上是直接竞争对手,尤其是人造纤维领域最激烈。以整体技术来看,台湾目前比韩国强,例如机能性纺织品,但以出货量看,韩国大于台湾。 

 韩国平价服饰近来在亚洲各地热卖。韩国每年有20万名纺织系所毕业生投入市场,有的一、两个人就开个小工作室做设计,首尔服饰批发中心“东大门”附近有400个制造工厂,有很多中国人及日本人光临,今天订货、明天就可取货。 

 在一些未来产业,韩国愿意砸钱做研发,成效已出现,而且领先台湾。 

 例如生技业,台湾“中研院”院长翁启惠曾公开指出,台湾生技产业落后韩国,包括乐金(LG)生命科技公司、三星集团都涉足生技业。韩国已成功将四项新药推到市场,并积极发展生技学名药。反观台湾进度最快的新药研发公司,新药进度仍在临床二期到三期阶段。

 韩国在获利高的3C产品零组件也做出一番成绩。iPhone 4S的核心零件,多个由韩国制造,包括处理器是三星,面板为LG,Nand Flash储存器则为海力士。 

 过去被欧美日掌控的主流核心材料,韩国寻求多点突破,推动“零组件、材料展望2030年”的政策,已决定投入1兆韩圆(约260亿台币)研发十大核心材料,想在零组件外向材料进军,包括智慧型钢材、奈米碳、可充电电池材料等。 

 目前,可以提高汽车、电视耐用度的智慧型钢材,韩国做到每分钟100公尺的镀膜技术,全世界最强。 

 在产业营运策略上,韩国以大财团垂直整合为主,台湾以多企业水平分工为主,各有胜负。 

 “韩国与台湾产业的竞争模式,是集合式v.s.分拆式的竞争,”Gartner王哲宏归纳,韩国扶植完整的产业链,大集团旗下多种产品各自有景气循环,可以互补。 
  
 台湾厂商不仅单打独斗,而且还不断分拆成子公司,上市筹资,个别公司独自面对景气循环。 

 台湾与韩国的政府在扶植产业的方式上,也很不同。资策会产业趋势研究中心组长周士雄分析,台湾“政府”多半补助单一企业,韩国则是从整体产业竞争力思惟,纳入上游、设备商一起补助。 

 韩国在景气不佳时常能逆势布局,当景气反转时取得绝对优势,尤其对台湾影响甚钜。

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