记：台湾工厂就没有这些问题吗？观光工厂发展现状如何？
吴：现在去台湾旅行你会发现，从北到南包括离岛，都有工厂可观光，不只开放参观，还设有体验区，让大家动手做做看。台湾的传统产业慢慢转向“观光休闲”方向，这些产业强调的是服务、文化、创意与体验。台湾有几百家观光工厂，年待客量几百万，创造数亿元产值。而这些亮丽资料的背后，是台“经济部”观光工厂辅导部门，联合产、学、研各方做了多年的铺垫。
实际上，工厂要变成观光景点，并非花大钱改装、重新兴建就做得到。台湾有一整套的评鉴作业机制，必须经由政府去严格评鉴考核，才能拿到官方授予的“观光工厂”证书。台湾工厂要做观光，有很多可循的模式，也有专门机构做辅导。越来越多传统企业，争相投入发展观光潮流。这样，就形成了政府辅导、民间接力的台湾观光工厂发展经验。而这些模式和经验，若能在大陆推广，就可以协助工厂长久保留其独特文化。在大陆我看过很多类似的观光工厂园区，可是生意冷清，有政府没有配套辅导及协助的因素，更重要的是业者没有抓到其中的精髓。
记：具体怎么说？
吴：观光工厂必须要有创意的产品、亲身体验的参与感，才能带来无限的商机。传统产业因为缺工，难以维系竞争力，但若与观光休闲产业结合，让过去只用于生产的工艺，做成文化的展示，工厂直接变成销售服务末端“观光工厂”，生产才更符合社会需求，才能创造出新商机。
