人物名片
吴建宏：台湾休闲文化创意设计师、台商资源国际集团首席策略顾问、台湾青创会资深创业顾问、财经媒体专栏作家。
台海网(微博)10月18日讯 （导报记者 张燕娟/文 受访者供图）他是吴建宏，30年来专注于台湾企业管理培训领域，不仅口才了得，还出书近百本，时常受邀在两岸进行各种主题演讲以及指导观光工厂的规划事宜。
在即将举行的厦门文博会期间，吴建宏将在两岸文旅文创商业地产招商大会上做专题演讲，分享其多年的经验及对观光工厂发展的思考。
大陆观光工厂发展 误区多机会也多
导报记者（以下简称“记”）：您之前主要做演讲，协助企业做管理，为何这几年如此热衷搞观光工厂的辅导呢？这其中有什么商机呢？
吴建宏（以下简称“吴”）：这几年我常接受大陆很多地方政府的邀请，分享我在企业观光工厂的一些研究和经验。每次演讲完后，也会安排我到企业参访，我借此进一步了解了当地企业，听到企业主的心声。从与这些企业交流中，我意识到，大陆观光工厂发展真的是大有可为，故而投注精力在此。
记：具体什么样的企业让您觉得大有可为呢？
吴：举例说，一家全国性上市食品大厂，好几十亩大的厂区，一栋又一栋的楼像豆腐块，让人仿佛置身在军营。在上班时间，整个厂区户外空荡犹如一座空城，可实际上该厂有几千名员工在工作。带领我去参观的当地工商局长，强烈推荐他们发展观光工厂。可该公司高层很直接回绝：“我们出货都来不及了，哪有多余心思来搞这些？没必要吧？观光工厂是企业转型的突破方式，我们生意可好得很！不适合！”
另外一家油漆大厂，工厂富丽堂皇，厂区的绿化看得出花了重金打造，庭园景观都很到位，兼具环保性及科技性，是现代化厂房。该工厂也很骄傲，称他们是当地最大的观光工厂，也是政府的指标性企业。但这些漂亮的地方，却只提供参观，没有进行“销售”，或者认为生意不好才去为之，还有怕人偷看偷学担心工艺外传的。诸如此类的误区很多，但这也是机会所在。
