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台湾高铁的三角习题

www.taihainet.com 来源: 台海网 陈捷 用手持设备访问
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    台海网9月24日独家专稿  台湾专栏作家、资深媒体人公孙策在台海网发表专文指出,台湾“政府”出手接管台湾高铁,“扁政府”时代备受质疑的高铁“烂摊子”,终于要一翻两瞪眼了。如此说的原因,是这些年来,外人只晓得高铁债台高筑、营运追不上利息与成本摊提,可是这一本“秘帐”却因为“扁政府”一意回护,而从来没有摊开过。这一次更换董事长,有可能会摊开在阳光下让大众检视。

    截至目前为止,只知台湾高铁累计亏损达702亿元新台币,占实收资本额(1053亿元)的67%,债务则高达6400亿元。尽管台湾“交通部长”声明“不收买、不增资、不换股”,可是台湾“政府”介入的“承担”如何?“借新还旧”是必然的,但若以后债务全由台湾“政府”负担,民意可不会答应。

    “立法委员”说:“绝对不可以让殷琪跑掉。应该让它跳票、重整。”可是,跳票的不会是殷琪个人,而是高铁公司。一旦发生高铁跳票,后果恐难以收拾。甚至,殷琪本人还得了便宜又卖乖,说自己“有被骗的感觉”,说“政府要接管,得看民股董事的意思。”

    事实上,民股董事才是哑巴吃黄莲。

    《笑府》一则笑话:甲乙谋合作酿酒。甲对乙说:“你出米,我出水。”乙道:“米都是我的,如何算帐?”甲道:“到酒熟时,你只需还我这些水便了,其余都是你的。”

量   民股董事的心情,想必和笑话中的某乙相近:好处都给某甲拿去了,自己只能拿到糟粕。但是心里不满是一回事,钞票可是现实的。如果台湾高铁破产重整,这些董事大股东可惨了。所以,他们只能期待现状继续撑下去,或许仍有一线希望,而且还不能支持“清算”殷琪的主张。

    殷琪的对策,则有如《精选雅笑》中的一则:有盗牛而被枷者,熟识者过而问之:“汝何事?”答说:“晦气撞出来的。前在街上闲走,见地上草绳一条,以为有用,便拾得之。”“然则罪何至此?”“绳头上还有一条小小牛儿。”

    实际上的情况,殷琪比笑话中那人,还更有恃无恐,因为“绳头上绑的”是台湾高铁。台湾高铁已经“击溃”了台湾境内航空、台铁与高速公路客运,万一高铁要破产重整,势必得停驶以利清算,那可是台湾当局不可能付出的代价。

 

 

    春秋时,齐国攻打郑国,郑国大夫孔叔对郑文公分析:“(国君)既不能用强,又不能示弱,所以国家危险了。”台湾当局的眼前难题也是“既不能强,又不能弱”,此所以台湾“行政院长”吴敦义说“高铁绝不停驶”,同时要让高铁董事会“主动解除”殷琪的董事长职务。

    春秋时,楚国遭到庸国联合百濮的攻击。楚国大夫担心对手人多势众,考虑迁都到地形险要的地方。蔿贾独排众议,主张“出师攻击庸军,只要击败庸军,反濮联军就会自动撤军。”战术面此处不讨论,此策的战略面是“孤立主要对手”。楚国成功的孤立了庸国,因而得胜。政府能不能成功的“孤立”殷琪,让其他民股董事配合政府“接管”,关系挽救高铁这“第一场战役”的胜败。

    如果台湾“政府”接管高铁成功,则往后的责任就全在“政府”肩上了。可是,高铁的窟窿委实太大,要如何才能填平?个人认为,纯以营利事业来考虑高铁问题,几乎是无解的。只有以“公用事业”来定位高铁,让高铁为“活络南北交通”做出贡献,带动台湾经济起飞,一如当年的第一高速公路。而经济成长的税收增加,将可弥补“国库”之支出且有余,也就是应当宏观视之。无论如何,这个“三角习题”确实棘手难解,变数又多,搞得不好会引起台湾民怨,一定得要谨慎处理。

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