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台媒:台积电日本厂缘何“后发先至”?

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参考消息网2月29日报道 台湾《联合报》2月27日刊登社论,题为《台积电熊本厂后发先至,美国厂还在牛步》。全文摘编如下:

台积电日本熊本厂开幕,人口仅数万的小镇菊阳町因此地价飞涨。原本建厂需要三四年,熊本厂仅花了20个月即完成。相形之下,更早成案的台积电美国亚利桑那厂至今还在拖拖拉拉,预计延至2025年才能量产,完全被熊本厂比了下去。

美国总统拜登此前主持台积电美国亚利桑那厂上机典礼时,曾发出“美国制造业回来了”的豪语,但该厂建设进度并未改善,工会抵制和人员适应不良频传,凸显美国制造业回归之困难。

台积电美国厂和熊本厂虽分别获得美日政府的补助承诺,但两国履践承诺的态度却是天差地别。美国要通过芯片法案补贴在美投资设厂的芯片制造商,但迄今已发出的三波补助款,台积电和韩国三星都落空。美国用芯片法案吸引制造商前往设厂,待对方上钩后,兑现承诺的态度却明显不佳。

反观台积电熊本厂,日本政府承诺补助的经费很快发出,让建厂进度一路畅行。台积电近日决定继续建造熊本二厂,日方也随即宣布将提供新的补助。

台积电在美日设厂还有一项基本差异:美国厂是采台积电独资模式,熊本厂则是台积电和日本企业合作投资,台积电约占86%股份。熊本厂的产品以车用芯片为主,通过与日商的合作,更能准确契合当地市场的需要,同时还能外销。全球车用芯片市场需求较大,熊本厂能快速投入生产,对台积电全球布局有很大帮助。

台积电熊本厂之所以能高效率建成,要归功于数千名工人夜以继日的工作。台积电也开出高于市场水平的薪水,请当地工人三班倒赶工。反观美国,台积电原本想派台湾工程师前往协助建厂,却遭当地工会怒斥是要用“廉价台湾工人”降低成本。如此严重的文化差异,彼此缺乏互信与共识,在追求速度的芯片时代如何抓得住商机?

总而言之,台积电熊本厂的设置是基于“商业模式”考虑,与车用芯片产业直接关联,整体供应链也更易于掌握。而美国厂则主要是出于“战略布局”,政治因素难以掌握,文化差异又难以克服,最后只能期待它不成为烂摊子。【来源:华夏经纬网】

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