以上只是举一些例子而已，所谓“有诸中，形于外”，在我们看来，傲慢已经植入了民进党的血液之中了。除了以上一些形之于外的言论之外，这种傲慢更展现在决策过程之中。我们也举两个例子来说明。
第一个例子是“一例一休”政策，这个政策根本没有和劳工及产业做充分的沟通，既想两边讨好，又想速战速决，于是蔡英文等于是用命令的方式要民进党“立委”在限时内通过，最后造成各方皆不满意的结局。而此时蔡英文竟然还觉得委曲，于是要求劳工要自己去找资方理论。这完全是傲慢又不负责的心态。
第二个例子是年金改革。年金改革是一项艰困的工程，民进党如果能抱着谦卑的心来推动，应当能得到军公教人员的谅解，但在傲慢心态下，变成了斗争的策略，把军公教抹黑成米虫或贪得之人，严重伤害军公教人员的尊严。除此之外，民进党的沟通根本是虚应故事而已。几十场的年金改革会议根本是形式上的沟通，而民进党心中早就有了版本，反正“立法院”民进党占多数，届时强渡关山又有何难。
我们必须指出，这种情不自禁的傲慢已为民进党铺下了败亡之路，不能不慎。我们也要提醒蔡英文，愈傲慢，民调则愈低，这是必然的道理。现在才执政半年多，此时回头，切实反省，还来得及。
