文章摘编如下：
唯有经过沉潜与整合的淬炼，华人文创才能真正企及世界的高度，而在这条邈若山河的淬炼之路上，并肩齐勉。
我很喜欢“淬炼”这两字，颇能体现那种十年磨一剑的长期沉潜与刻苦自励之情；同时，从淬炼的过程可看出，是将自然界中两种原本并不兼容的水火元素连成一气，借之创造出一个化铁成钢的崭新材质，所以，某种程度上来说，“淬炼”也是一门加入想象力的整合功夫。
一直以来，我便是以淬炼为师，推动身边的文创事业，积累20多年ODM、OEM的艰辛打底之后，终于等到2001年自我品牌的破茧而飞，其后恰逢台北博物馆“Old is New”授权计划，我们紧紧抓住合作契机，使桃花双燕一举跃升成经典文创的试验起点。
十载荏苒，事实证明不同型态的资源，经由适当的整合，的确可以加快文创产业的发展，驶向无法企及的里程碑。虽然相较于国际精品大牌们，我们尚在追赶，但因我曾据此从台北设计总部，一路走进了梵蒂冈、两岸“故宫”、纽约第五大道、巴黎精品街、伦敦哈洛德以及好几个欧洲国家级博物馆，于是乎，我相信，现阶段的华人文创最亟需的，莫过于文创产业与外部资源相互整合的应用。
虽然有人说，文创热度已退减，现在的显学无非云端科技、绿色能源或医学生技等，但当我在短短数周间，从上海、北京等城市，又辗转山东潍坊、浙江杭州，到福建厦门，所到之处，发现对岸无论公门还是私企，都汲汲于在传统文化里温故知新，另一方面，好几间国际级创投公司，知名如LVMH的LCA基金、新加坡的淡马锡基金等等，也频频对华人文创产业，伸出其高度兴趣的橄榄枝。
诚然，华人文创还不是华枝春满，但绝对不是昨日黄花。
根据这些年对华人文创产业的观察，我觉得两岸文创在淬炼的功夫上各有失之。首先，对岸不缺资金与舞台，但却少了十年寒窗的坚持，约略是改革开放后，太多一夜暴富的心态使然，在需要沉潜积累、乘势待时的文创事业前，政策制定与从业人员犯了潜龙勿用的大忌，少有志士愿意踽踽执着在一条乏人问津的创作道路上，孰不知国际上所有隽永深刻的文创精品，都是在质量、经验与视野上琢磨多年，甚至数代之久，才有如今的风采辉煌。
反观台湾，文创虽然基础根底扎实，匠心艺意上也较有心得，可是我们却有着资金、市场与格局等三个腹心之疾，透过异业结盟与故纸翻新等资源整合工作，或可稍微缓解一下前面两个不足，然而釜底抽薪之计，还是在如何改变整体文创产品体现的格局。
如果格局够大，足以容诸天下，那么整合的程度才能随之带来丰沛的资金与市场活水。因此，我们的文创业者应该时时思索其创作初衷的格局，让台湾文创不只是台湾的，也是两岸的、也是华人的，更是世界的。
唯有经过沉潜与整合的淬炼，华人文创才能真正企及世界的高度，而在这条邈若山河的淬炼之路上，并肩齐勉。(陈立恒)
