台海网12月29日讯 据厦门广电网报道，上世纪80年代中期，一批台商跨越海峡，来到厦门，并在这里开创了新天地。而伴随着大陆改革开放进程的不断推进，老台企纷纷面临转型升级。台商吴家莹自从接任了厦门市台商协会会长的重担后，扛起助力台商转型升级的大旗，在他的努力牵线撮合下，台商之间的合作逐渐增多。
厦门市台商协会会长 吴家莹：我们工厂是结合工业4.0，做一些生产优化，大部分现在用工部分，我们都采取自动化。自动化其实第一个，成本会降低，再一个品质也会达到一定优化。以目前这种劳动密集的工业，不转型是没有办法竞争的，我相信现在很多厂也和我们一样，逐步在做一些淘汰旧机器的转变。
全自动钻孔机节约劳动力，提高作业速度。以前需要6个人力，现在只要2个人便可完成作业。在厦门佳好建材有限公司，董事长吴家莹最津津乐道的就是企业的转型升级。
1995年吴家莹“登陆”发展，首站在上海投资做成衣。然而在上海的两年里，冬天湿冷的天气以及吃不惯的食物，曾让他打退堂鼓，想回到台湾。直到他的姨父建议他到厦门看看，踏上厦门这片土地，相近的气候、相似的语言让他找到了家的感觉。
厦门市台商协会会长 吴家莹：那时候感觉到厦门第一个气候、饮食尤其语音都相通，那时想说这么亲近的城市，在这边气候也是跟台湾一样，我就想说留在这边。
来到厦门创业，吴家莹一开始从事的是建材行业，之后他的经营领域延伸到了成衣、食品等领域。吴家莹表示，上世纪90年代是台商投资的黄金时代，只要认真做，都能赚钱，还能赚得盆满钵满。
厦门市台商协会会长 吴家莹：当年台商在这边做草创期的时候，确实做什么赚什么。因为市场的需求，而且台商也带来了技术、资金，那时候比较没有民营企业，大家都有钱赚。
然而随着改革开放的深入，2001年中国加入世界贸易组织，在外资进入，以及大陆产业升级的大背景下，经营传统产业的台商开始面临困境。
厦门市台商协会会长 吴家莹：随着改革开放以来，大陆整个市场的蓬勃发展，而且是开放式的。但这样开放以后，你台湾的企业要怎么生存下去，你必须要转型，必须要去做转型升级的工作。
吴家莹的公司同样面临转型升级的问题，考虑再三，他大刀阔斧砍掉了成衣进出口贸易和食品产业，专注于建材事业，更新设备，精简员工。以此为出发点，吴家莹的公司经受住了挑战，又重新站稳了脚跟。不过，相比之下，那些适应不良的台企，就没有这般幸运。
厦门市台商协会会长 吴家莹：现在台资企业所面临的第一个转型问题就是说，二代接不接班的问题。如果第二代不接的话，你再怎么转型都没有用，第二个问题，企业要转型它面临资金问题。
如何转型、如何拿到资金、如何抱团取暖，成为一直萦绕在吴家莹心中的问题。2016年吴家莹接下厦门市台商协会会长重任，肩上的担子虽然重了，但他的目标也更明确了。他说，自己很羡慕闽南企业的抱团发展方式，因为台湾人从小就被灌输不要轻易相信他人的观念，而台湾人的这种个性，也是很多台商不团结、不喜欢抱团发展的原因。
