取道香港转投资成为两岸首例
厦门作为对台交流前沿阵地，自2008年12月两岸全面“三通”以来，厦台经贸合作领域从传统的贸易、投资，扩展到金融、服务、新兴产业等。
2008年底，富邦金控通过旗下子公司富邦银行（香港）转投资厦门市商业银行（2009年9月改名厦门银行），成为首家参股登陆的台资金融机构。
厦门银行也成为大陆首家具有台资背景的城市商业银行。这是当时台湾金融机构取道第三地投资大陆商业银行的首例，也是迄今为止的唯一一例。这之后，厦门银行在两岸金融合作领域，更有诸多先行先试之举，称为“两岸金融合作的样板银行”。
富邦金控是台湾资产第二大金控，在2008年通过第三地子公司间接参股厦门银行后，在厦门动作频频，包括富邦产险、富邦证券都在厦门成立子公司或办事处。
除了富邦金控，还有国泰金控，这两个台湾最大的金控家族，在西进大陆拓展过程中，纷纷将厦门作为重要据点，这也反映了厦门两岸区域性金融服务中心的战略地位。
“截弯取直”增加投资弹性
富邦参股厦门银行这十年，效益相当好。杨芳介绍，作为城市商业银行，厦门银行这几年营运成绩斐然，今年上半年净利润6.86亿元，未来走势持续看好。这也是富邦此番之所以“截弯取直”的最大出发点。此外，直接持股的好处在于董事会更有话语权，不用申请子行牌照而间接获取客户资源，省了很多中间环节，更容易拓展业务。
导报记者了解到，其实富邦金控2017年就对外发布消息，称将调整集团投资架构等议案，决议富邦银行(香港)持有的厦门银行普通股受让予富邦金控。此次签署合作备忘录，外界评论称“富邦金控的大陆布局再缔造新里程碑”。
富邦金控总经理韩蔚廷表示，由于富邦金控规模、净值远较富邦银行（香港）大，改由富邦金控为投资主体，直接投资厦门银行较具弹性，以符合对大陆投资金额上限规范，占银行净值之15%、金控净值的10%。“截弯取直”可增加投资弹性、强化资本运用效益，并简化横跨两岸多地主管机关行政程序，可望再推升富邦金控投资布局之效益，“未来持续以参股及设立子行双线并进的方式深耕大陆市场”。
孙明德分析指出，富邦的想法是希望大陆的网点越来越大，后续厦门银行可能会跟富邦在大陆多个城市布局的富邦华一银行进一步整合，“因为虽然现在是网路银行的时代，但网点太少了也不好”。
