台海网5月12日讯（海峡导报记者 张燕娟）4月中旬，全国台湾同胞投资企业联谊会(简称“台企联”)举行换届改选，台升家具董事长郭山辉以一票险胜前任会长张汉文，成为台企联新一任“掌门人”。此前，郭山辉是台企联第一届常务副会长，其经营的台升家具厂在大陆颇具规模，早前成功在香港上市。
郭山辉行事低调，在公众面前话语不多，但其在台商圈中以行事缜密、布局有规划著称。
会长选举结束之后，郭山辉立刻飞到美国处理公务。随后，返回台湾的郭山辉接受了本报记者电话采访。透过越洋电话，郭山辉向记者畅谈起自己接任台企联会长之后的规划。
台企联改革“三步走”计划
提要：扩大台企联规模，让台商个人都可以参加；成立“马上办中心”，强化服务功能，协助解决台商就医、台商子女就学就业、土地纠纷等问题；争取举办一年多次的台商与高层对话论坛，反映台商心声。
2007年成立的台企联，其地位相当于大陆台商总会，因此其会长人选备受外界关注。本次改选，在历经两轮会员投票后，郭山辉以101票誜100票险胜张汉文。
说到这个结果，郭山辉直言，前任会长张汉文是一位非常优秀的会长，工作备受肯定，但毕竟还有一半的台企期望改革，“所以，我有机会胜出！”
提及改革，电话中的郭山辉显得胸有成竹，他逻辑清晰地对记者罗列了未来台企联改革的“三步走”。
“未来，最大的任务就要扩大台企联规模，让更多台商参与其中。”郭山辉强调，目前的台企联200多位会员，以各地台商协会以及台商代表为主。但未来无论大、中、小台资企业，甚至台商个人都可以参加台企联，这样台企联才会更具代表性。按照郭山辉的设想，台企联只有吸收了更具广泛性的代表，其规模才能扩大，功能才能更完善。
对于台企联会长的职位开放直选，郭山辉说，这可以让每位台商都能自由表达想法。他也希望台企联未来在中层干部上也能开放直选，好让每个有才能的人都有机会施展。
此外，在台企联会长选举结果公布的第一时间，郭山辉就对媒体表示，要成立“马上办中心”，强化台企联服务功能，聘请会计师、律师等专家，逐一协助台商解决问题，包括台商就医、台商子女就学就业、土地纠纷等。在接受记者采访时，郭山辉仍然强调这一点，“要将问题集中记录下来，透过台企联拥有的管道去反映，并追踪相关问题，争取早日解决！”
另外，郭山辉计划，未来争取每年多举办几次台商与高层对话的论坛，尤其是要邀约职能部会领导参与。“让台商与部会领导面对面，才能达到最好的效果！”郭山辉的想法，其实是很多台商的心声。在郭山辉看来，若通过台企联的平台，举办这样一个长期论坛，定会让台商投资积极性更高。
把上市公司的做法引入台企联
提要：以社团模式运作，让更多台商参与台企联；把上市公司“公开、透明”的做法引入台企联，减少改革阻力，也让台企联更规范化地去服务台商。
被誉为“家具大王”的郭山辉，很早之前就开始热衷各类社团活动，但他并没有因此而耽误企业经营，他旗下设在东莞的台升家具公司，在2006年时，年营业额超过一亿美金，之前还曾经并购了排名美国前五位的家具通路商环美家具公司。
对未来企业经营和社团的工作，郭山辉认为，台企联是一个社团，要按照社团模式去运作，而“共同参与”是最重要的。“台企联绝对不是我一个人能力强就能做好，这是一个公众的工作，要大家一起来，要让更多台商共同参与到台企联的活动中！”
郭山辉笑言，自己参与社团工作，并不是一年两年，而是长期以来都在参与相关社团工作，非常清楚社团工作与企业经营之间的协调与配合。在负责台企联工作的过程中，自己的企业也要做好，毕竟还有上市公司、亿万股东“盯着看”。
认定了改革方向，郭山辉对未来可能遇到的阻力也有所准备。他强调，目前台企联组织越来越成熟，只要把计划做得更加周详，运作方式朝着公开、透明的方向操作，台企联功能会更强大。
自己本身作为上市公司的老总，郭山辉非常看重“公开、透明”原则。他期望在自己任内，将上市公司公开、透明的基本做法引入台企联，让台企联朝着更规范化方向去服务广大台商。
带领台商主攻大陆内销市场
提要：“协助台商转型升级、拓展内销市场”是台企联未来工作的重中之重；将成立智库，专门收集相关资讯、研究两岸经济政策，从专业角度帮助台商台企转型。
除了做好台企联的组织、改革工作之外，如何在大陆“生根发展”，是郭山辉自己的企业，以及他眼中所有台商都必须面临的课题。因此，“协助台商转型升级、拓展内销市场”是郭山辉规划台企联未来工作的“重中之重”。
在郭山辉的规划安排中，台企联将成立智库，专门收集相关资讯、研究两岸经济政策，从专业角度来帮助台商台企转型。比如，引进台湾原有的资源，诸如台湾外贸协会、台湾经济发展研究会等，让台商在大陆的投资，有一支实力雄厚的智库队伍提供战略咨询、战术指导。
1991年就开始在大陆经商的郭山辉指出，过去台商在大陆发展，因主要做外销，往往都埋头苦干，而未来抓住大陆内需市场才符合“潮流”。台企联有这个责任和义务带领广大台商做转型升级，抓住整个大陆内销商机。“这一点，台企联义不容辞！”郭山辉话语中显得非常坚定。
目前，郭山辉旗下五个家具品牌都开始内销的开拓。在多品牌策略的主导下，其内销市场营业额成长速度非常快。在郭山辉看来，过去台商在打拼世界市场时，积累的管理、制造实力都很有竞争力，而未来主攻大陆内销市场，关键在建立内销团队，台商需要一段适应时间。郭山辉信心满满地表示，“假以时日，台商能顺利打开大陆内销市场”。
人物名片
郭山辉，男，1955年出生，台升国际集团董事长。
1991年底，到东莞大岭山设厂，成立台升家具制造有限公司；2001年并购美国环美Universal家具公司；
2003年，当选东莞市台商投资企业协会第六届会长；
2004年，被评为广东十大经济风云人物之一；
2005年底，其公司在香港主板以顺诚控股（Sam－sonHoldings）为名挂牌上市；
2005年，连任东莞市台商投资企业协会第七届会长；
2010年4月17日，当选台企联第二届会长。
