进入角色——
“党和国家把使命和责任赋予我们，就要全力谋战研战向历史作答”
“编队反导怎么摆阵型更有利”“对无人攻击艇用什么手段反击更合适”……走在军港码头，听着几位年轻军官的谈话，东部战区海军某支队业务长程亚思绪万千。
作为单位“元老”，程亚历经多次换装、多次转型。“无论装备怎么换、训练怎么变，作为备战打仗领头人，支队党委一班人带头进入角色，聚力研究备战打仗。”程亚说。
眺望面前这片并不宁静的大海，支队党委认识清醒：“党和国家把使命和责任赋予我们，就要全力谋战研战向历史作答。”为尽快让新装备形成战斗力，上到支队党委、下到基层舰连，关于如何打赢未来海战的思想交锋随处可见。
在支队，有个响当当的研战平台——“铁拳论坛”。2021年7月，论坛像往常一样正常开讲。一位支队领导走上台，意味深长地抛出话题：大家都在关注战法，有没有谁研究过研战方法？
此言一出，全场安静。
“战法成果是结果，研战方法是工具。掌握了有效的工具，战法研究才能事半功倍。”经过深入分析，大家一致认为：对支队来说，“党委统揽+指挥员主导+专班集中”的研战方式，既能集中优势火力、又能确保有的放矢，大大提升研战效率。
党委以上率下，支队研战之风更加浓厚。他们聚焦未来战争制胜机理，主动融入作战体系设计练兵行动，积累装备效能数据，逐项检验战法运用，体系推进作战方案修订，打磨形成了贯穿“编组—平台—个人”的预案集。
面对更加频繁的任务，支队党委领战的地位作用更加凸显。一次实战化训练，“敌情”突如其来，考验骤然来临。海上临时党委第一时间组织战备等级转进，率领大家历时3个昼夜，进行10余场方案论证，顺利完成训练任务。
“作为任务中的指挥员，必须严格落实党委领战制度，进入实景抓筹划、瞄准强敌研战法、聚焦实战攻难点。”任务结束后，该支队领导总结说。
“党委只有主动进入角色，发挥领战作用，以上率下、群策群力，深研方案预案，加强研讨沟通，才能攻坚克难、无惧挑战。”对此，支队党委既有理论层面的思考，又拿出了实实在在的举措。
——瞄准未来海战需求，支队党委着眼向联合作战输出“即插即用”模块，大力开展基础强训、编组精训、体系联训，不断提升编队核心作战能力。
——围绕强化指挥能力，按照因战设岗、因岗定人的原则，全面精简、优化指挥所人员编组和担负职责，压缩指挥链路层级，推动指挥机构向“研态势、定决策”转变。
——坚决落实“党管人才”要求，探索走开“岗位轮换、任务锤炼、滚动发展”的人才培养路子，把能打仗、善攻坚的干部放在重要岗位锻炼，锻造过硬的舰艇长队伍、业务长队伍、值更官队伍和高级军士队伍……
决策牵动变化，支队战斗力有了新的增长点。近年来，在支队党委坚强领导和示范引领下，部队上下一心，完成多项重大演训活动。
