●带兵人应当强化“一家人”意识，把部属如亲人一般对待，把单位如家一般建设
习主席指出，要“培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系”。部队是个大熔炉，也是一个大家庭，“战友战友，亲如兄弟”，要巩固发展良好内部关系，带兵人应当强化“一家人”意识，把部属如亲人一般对待，把单位如家一般建设。
注重以情带兵。官兵在成长过程中，难免会由于各种因素而产生思想上的困惑或行为上的偏差，带兵人就应像父母对待孩子一样倾注真情，为他们纠偏正向，帮他们解疑释惑。对官兵的小事琐事要有耐心，对官兵的大事难事要多操心。在日常管理工作中，对官兵观察得更细微一些，想得更周全一些、深入一些。官兵有困惑时主动开导，受委屈时聆听倾诉，悉心帮助他们解决好工作、生活和成长进步中遇到的实际困难，真正做到“视卒如爱子”，这样才能更好地赢得兵心、获得官兵的信赖支持。真情爱兵、以情带兵，还要跟着时代走，面对思想活跃、富有个性的新一代官兵，要走进他们的内心，倾听他们的声音，触摸他们的脉动。注重用欣赏的眼光看待官兵，善于发现他们身上的闪光点，及时肯定他们取得的每一个进步，让他们在正向激励中不断激发干事创业的主动性、积极性和创造性。
实现真心融入。在部队建设发展中，带兵人既要为部队战斗力负责，也要为所属官兵负责，要和官兵建立起亲如兄弟的战友情。这就需要带兵人俯下身子、放下架子，与官兵在平等交流中，敞开心扉打成一片。生活中，带兵人不仅要与官兵“面对面”，还要“线连线”，在落实好传统“五同”的基础上，更加注重网络上的交流互动，真正摸准官兵的思想脉搏，感知他们的思想波动、情绪变化。要设身处地关心他们的冷暖，关注他们的需求，平时能为他们挡风雨，关键时刻能为他们排忧解难。这样的带兵人才更有威信、更有感召力，带出的部队才更有凝聚力和战斗力。“卫国戍边英雄团长”祁发宝所在团有个不成文规定：吃饭时战士不打满、干部不端碗，野营时战士睡里头、干部睡风口……实践反复告诉我们，爱兵就有战斗力，不爱兵就没有资格带兵，官兵之间只有平时亲如兄弟，战时才能生死相依。
坚持严管严治。俗话说：“严是爱，松是害。”带兵人只有坚持严管与厚爱相结合，在对部属的关爱中注入原则性和纪律性，才能真正有利于官兵健康成长和部队建设发展。如果一味地“仁慈”，过度地“呵护”，甚至无原则地包容，就会使所带官兵成为“温室里的花朵”，经受不住考验、担当不了重任。部队是要打仗的，平时多流汗战时才能少流血。一名合格带兵人就要围绕实战化要求，做到仗怎么打，兵就怎么练。如果平时为了不出事，就一味降低训练难度强度，就会让官兵们在未来战场上付出更多的流血牺牲。作为父母，会想尽一切办法让孩子成长成才。同样，作为带兵人，除了要“收紧”管、“加压”练，也要善于为官兵“搭平台”“做梯子”，严格要求，抓好养成，支持和鼓励他们在军营充分发挥才能、增长才干，让他们在经受部队的严格淬炼中，成长为一块块“好钢”。
（作者：胡 浩 单位：战略支援部队某基地）
（来源：解放军报）
