思考之二
只有1名冠军选手的雷达站，缘何赢了拥有5名冠军选手的雷达站
那一年初冬，贺兰山下，寒气逼人。漫山遍野的沙砾与枯枝，宣告着又一个冬天的来临。
一场空军雷达兵实战化军事比武竞赛拉开了战幕，23支参赛队伍在这里排兵布阵。
清晨时分，刮了一夜的沙尘暴使掩体外堆积的沙子已近1米高，哨兵全身落满了尘土。
前来参加比武的某雷达站站长康磊，拍打迷彩服上的沙尘，快步跑入战位。
在他带领的队伍里，只有雷达技师赵叶峰1人曾夺得过比武单课目冠军。他们的对手，是曾产生过5名单课目冠军的雷达站。
强弱，似乎不言而喻。但是，战局的发展，很快令观战者“大跌眼镜”。
一路奔袭行军，一路过关斩将，康磊带领官兵巧妙应对侧翼“敌情”，伪装避“敌”跟踪。到达雷达阵地，官兵全线紧急展开作业。
“通电完毕！”“开机！”“发现目标！”漫天黄沙中，他们以架设撤收装备和搜索发现目标用时最快的成绩，摘得桂冠。
数学中，5和1作比较，不言而喻，5＞1。然而对实战而言，5和1的关系，却不能做如此简单衡量，其中一个决定胜负的关键因素就是团队效应。
拥有5个冠军的雷达站，席位上坐的都是专业高手。然而，此次考核中，他们明显默契不足，看上去有些节奏不合拍。
拥有1个冠军的雷达站，成员们历经多次任务磨练、磨合，虽然“名不见经传”，但一到关键时刻，一个眼神、一个动作就能明白搭档的想法，彼此间相互信任、紧密衔接，最终赢得高分。
身为考官，比武现场上的这一幕令我印象深刻：装备架设和撤收时，康磊身先士卒，其他人个个你追我赶，小到抬一根电缆，大到运转一个方舱，人人都像那个永不放弃的“许三多”。
“磨合”的聚光，赢来胜利的荣光。正午时分，康磊带领他的团队登台领奖。阳光照在金灿灿的奖牌上，这是他们通力合作摘下的胜利果实。
战争是人的战争，团队的主导因素是人，更是“人的结合”。一个单位拥有多个冠军选手，并不代表整体作战能力一定强。相反，一个单位只有1个冠军选手，也不可忽视其他选手的“团队力量”。
这次“出人意料”的比武，不仅使我，也使更多指战员思考：未来的胜战之基是体系，没有体系训练怎能体系作战？只有让“体系练、练体系”成为新常态，才能登临未来战场的制高点。
