“护士长队伍是护理质量、队伍建设、学科发展的中间力量，又是多部门合作的协调者，承担着多重角色……”连日来，联勤保障部队第960医院护理部会议室内热闹非凡，各科室负责人唇枪舌剑、你来我往，一场场“正面交锋”碰撞出智慧的火花。
“我在工作中发现口腔专科性很强，但护士的专业性不够，哪些是护士该做的工作界限比较模糊。”口腔科护士长唐鲁结合实际工作，鼓励大家立足临床，主动发现问题。
仁者见仁，智者见智。“原有的护理服务模式正在发生翻天覆地的变化，并将形成新模式，强调的是护理的变革和创新。”眼科护士长薛莉莉以诙谐幽默的方式“传授心经”，相信管理办法总比困难多……为期3天的2021年度护理目标管理交流会，该院70余名护理管理者就安全、业务、教学科研等10个方面展开热烈讨论。
最新的医疗质量安全改进目标怎么说？军队医院应该怎么做？“我国首次从国家层面提出年度国家医疗质量安全改进目标……”耳鼻咽喉头颈外科护士长冯小霞根据本科室特点进行护理管理规划，同时将其在该院特勤科的蓝天文化融入到护理管理中，实施“8s”管理，不断提升内涵建设。
护士长熊新娟分享经验做法
该院呼吸内科护士长张洁，从派驻门诊部调入临床科室工作半年多，积极融入新团队，与科室医护队伍打成一片。“作为一名跨领域跨专业调整的护士长，当前最需要做的不是向上寻求出彩，而是要向下努力扎根。”她在交流会上讲到，“要深入病区，扎进病房，才能更好更快地成长。”
汇报结束后，护理专家还从个人提升、团队建设、专科培训、为军服务等方面进行了有针对性交流评价。
据介绍，此次研讨会是该院探索护士长综合目标管理的开始。下一步该院还将持续打出管理“组合拳”，不断提升为军为兵服务质效。
交流会现场
（图片提供：陶蕾）
