领导带头就是最美的语言。从“跟我上”到“跟上我”，前提是写好一个“我”字。指挥员带兵打仗有什么秘诀？一位革命前辈给出了他的答案：“你冲锋在前，退却在后，在部队里放个屁都是香的！你要是临阵退缩，又吃不得苦，唱曲儿人家也不听。”这句朴实的话语，这个朴素的道理，如果用一个词来概括，那就是“跟我上”。请关注今日出版的《解放军报》的详细报道——
“跟我上”与“跟上我”
■陈大昊
●领导带头就是最美的语言。从“跟我上”到“跟上我”，前提是写好一个“我”字
指挥员带兵打仗有什么秘诀？一位革命前辈给出了他的答案：“你冲锋在前，退却在后，在部队里放个屁都是香的！你要是临阵退缩，又吃不得苦，唱曲儿人家也不听。”这句朴实的话语，这个朴素的道理，如果用一个词来概括，那就是“跟我上”。
革命战争年代，正是“跟我上”这三个字，成为战场上最响亮的冲锋号，蕴含着我军一往无前的制胜之道。在前面带动人，任何时候都比在上面要求人、在后面推动人更管用。
枪林弹雨之中，流血牺牲面前，生死存亡关头，兵熊可能熊一个，将熊就会熊一窝。唯将有必死之心，士方无贪生之意。红军长征时期，红6师18团政委杨秀山在一次战斗中左眼负伤，即便这样，他依然坚持指挥作战到战斗结束。之后每天行军，他也是头缠绷带走在队伍中。大家说，杨政委往队前一站，不用开口讲什么，就是最好的政治动员。
“不言之言，闻于雷鼓”。领导带头就是最美的语言。但领导带头说起来容易，做起来并非一声“跟我上”那么简单。现实中，偶有这样的尴尬场面：领导干部在前面大喊“跟我上”，回头一看却没人“跟上我”；台上“九级大风”，讲得慷慨激昂，台下却纹丝不动、无动于衷。究其原因，有的是“平时不用功”，对官兵态度冷漠，紧急时刻“临时抱佛脚”，官兵自然不会买账；有的常常说一套做一套，真到“狼来了”，官兵自然不会相信；有的既没有成事的真本领，也没有担当的铁肩膀，官兵自然不愿跟上。
外在的服从，源于内心的服气。光靠权力来压服，常喊“给我上”却少做“跟我上”，只要求“听我的”却不敢说“看我的”，如此压服，结果往往是“压而不服”。“非德之威，虽猛而人不畏；非德之明，虽察而人不服”。从“跟我上”到“跟上我”，前提是写好一个“我”字。领导干部时刻把“领”字摆在前，处处以身作则，时时冲锋在前，表率作用做好了，人格魅力提升了，“跟我上”就会有底气和自信，官兵自然会跟上你，不令而行。
当然，要求官兵“跟上我”也要分场合、看实情。有时领导干部实现“要求别人做到的自己首先做到”这个目标并不难，而对于普通官兵来说，却可能不那么容易，因此也需要考虑实际情况。在战争年代的一次行军中，一名领导干部骑着马，挥动着鞭子，朝着士兵们不停喊：“跟上！跟上！快跟上！”彭德怀见了之后很生气，到了休息地，他把干部们找来谈话：“我看，这位同志应该和他的兵换个位置，让他的兵骑马奔跑，催他快跟上，看他是否能跟上，看他又有何感想？”
“老百姓不是命里注定要跟我们走的。”从“跟我上”到“跟上我”之所以会出现“落差”，有的官兵关系之所以搞不好，正如毛泽东同志所说：“我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。”真心换真情，真情暖人心。你把官兵放在心上，官兵就把你放在心上。领导干部只要不怀私心，始终站在官兵的立场看问题，处在官兵的位置想问题，设身处地为官兵解决实际问题，平时“兵有所呼，我有所应”，关键时刻自然会“一呼百应”。
