为打胜仗时刻准备着
二炮某部首次开展实战化合成训练
寒冬时节,南国深山。第二炮兵某部公路运输分队教导员王浩和分队长黄剑锋带领部队辗转行程数千公里,跨越多省市多个点位,通过公路和铁路向某旅输送“武器装备”多个波次,出色完成分队合成训练任务。
与公路运输分队多批次多方向运输任务同时进行的是该部各技术分队官兵依照命令进驻阵地,铁路运输分队官兵开进车厢站台,在与外界完全隔绝的密闭生存环境中锤炼战时遂行任务能力,并在“实战环境”下根据方案预案临时机动处置敌险情,对部队战时反应、防护和前送武器装备能力进行全面检验和评估。
这是该部实战化合成训练中一组普通的镜头。该部点位分散、任务量大、人员装备动用频繁、安全风险高,每年铁路公路分队配合兄弟单位执行大小任务较多。在这种情况下,该部机关率营连三级全点位联动合成训练无疑是一个巨大挑战。
实战化合成训练在重重困难中拉开帷幕,为该部实战化训练开辟了路径,摸索了方法,积累了经验,实现了第一次真正意义上的指挥所率所有分队整体联动合成训练,第一次独立指挥向某旅输送武器装备,第一次用实兵检验作战方案预案等多个第一次的历史性突破。
第一次的突破,是该部党委一班人聚焦实战化的勇气和担当,也是该部官兵倾力实战化的胆气和血性。号令声下,一时间“战场”硝烟弥漫,战斗气息剧增。该部政治处主任曹兴伟说,为完成这次实战化合成训练任务,该部在训练筹划阶段就定下“打仗的要求,实战的标准”的基调。根据战时政治工作方案,官兵纷纷把来队家属送至“后方”,全身心投入“战斗”。
“凡事预则立,不预则废。”一场实战化背景下的作战方案推讲正在进行。
“通往某旅的预定路线,路段桥梁被毁,组织有效抢修需要多久?”面对“实情”,军交运输股迅速组织人力对前送线路进行实地勘察,对国道省道、桥梁隧道及危险路况道路进行了详细记录和预想预估,对战时道路桥梁临时修缮能力和战场可用资源进行了有效评估。
“当前处于旅游旺季,请分析来我驻地游客数量和人员成分变化情况。”面对“敌情”,政治机关组织力量集中走访了驻地20余个单位和部门,对战时支前数据、敌社情进行了细致掌握。
“战时伤员需要地方力量联合救治”。面对“危情”,保障部门迅速与驻地血库、甲级以上医院完成战时应急预案对接,明确救助床位,随时为部队提供战场救护支持。
千难万难,只要重视就不难；大路小路,只有行动才有出路。据参谋长任洋介绍,在合成训练作战准备阶段,针对大量陈旧甚至失效的方案预案和敌我社情数据,各作战部门迅即行动,通过对各类战场环境实地勘察走访,对4类32项作战方案预案和支前数据进行了重新采集和修订,为打赢备足了筹码。
