食品工厂的师傅在加工沙丁鱼罐头时，通常把个头拔尖的沙丁鱼“掐尖”，然后再装入罐头。这样不但能使罐头的容量最大化，而且看上去整齐美观。这一现象在食品包装领域被称为“沙丁鱼罐头规则”。在对待人才问题上，我们则应警惕这一现象。
“沙丁鱼罐头规则”，在包装食品时有其科学性、合理性，符合厂商追求经济价值和商业利益的目的。如果照搬到人才工作中，则有百害而无一利。比如，有的官兵干劲正足时，便有人劝他“悠着点，慢慢来”“干事越多，犯错越多”；有的人才声望鹊起时，便有人对他“鸡蛋里挑骨头”，甚至对他下套子、使绊子；有的干部刚要被提拔时，便有人捕风捉影，甚至到处诬告造谣。人才工作中的“沙丁鱼罐头规则”，不仅打击人才的积极性创造性，而且严重破坏一个单位的政治生态。
“盖有非常之功，必待非常之人。”拔尖人才是“人才中的人才”。这种人才，或有出类拔萃的本领，或有一马当先的锐气，或有独具慧眼的见识，往往发挥着头雁效应和关键作用。决胜于未战，决胜于人才。推进强军事业，打赢未来战争，不能没有像马伟明、戴明盟、王忠心等各类尖子人才。
“尖子”不是全才，可能会有这样那样的个性、这种那种的不足。他们在审视问题、表达观点、待人接物时，往往有自己独特的方式和习惯。我们不能把敢冒尖视为冒失，把有思想当成挑刺，把个性强当作不成熟。让“尖子”冒尖，各级领导干部不仅要善于用人，用其所长，避其所短，而且要以宽容心态，正确认识“尖子”的不足。正如古人所说：“人不可以求备，必舍其所短，取其所长。”
“顺木之天，以致其性。”前不久，中央出台的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》提出，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。破除人才工作中的“沙丁鱼罐头规则”，应打破论资排辈、平衡照顾的思维定势，完善人才考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。应坚持优者上、庸者下、劣者汰，对有干劲、有冲劲、有能力的干部，敢于给位子、压担子，对不担当、不作为的干部，该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职。应创新激励方式，建立容错机制，避免急功近利、拔苗助长，努力为担当者开绿灯，为实干者兜住底，为拔尖人才脱颖而出铺路搭桥。
（作者单位：武警河南总队）
