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改革开放四十年，许连捷从“小许”变成了“老许”。40年前，党的十一届三中全会召开，“改革开放”四个字像锤子般砸开尘封的思维，播撒美好生活的曙光，彼时的“小许”知道，今后要下金子了；40年后的今天，在民营企业座谈会上，与习总书记握着手的“老许”，交出恒安国际市值近千亿元的成绩单，一句“自己人”，让他笑得一如当年。□记者 王宇静 文/图
人物名片
许连捷
恒安国际集团有限公司首席执行官，现任联合国海陆丝绸之路城市联盟工商理事会主席、晋江市慈善总会会长。
曾任第九、十、十一届全国政协委员，第十届全国工商联副主席，第九、十、十一届泉州市政协副主席，第十、十一、十二、十三届泉州市工商联主席。
1998年12月8日，恒安国际在香港成功上市。20年前的这一跳，让恒安实现了跨越式的发展，成为行业的领跑者。图为当年的许连捷（左二）和合作伙伴一起关注恒安股价在屏幕上跳跃。刊首语 草蛇灰线，伏脉千里，许多人的命运转折都在1978年。
你为我开山劈路 我助你搭建高速
企业从无到有，就跟小孩学走路似的，最开始总是跌跌撞撞，没有大人扶着、帮着是长不大的。
和很多创业者一样，年长的许连捷也喜欢“想当年”，只是他提得最多的不是有多苦，而是有多幸运。
1978年，晋江GDP1.45亿元，财政收入1833万元。1978年12月，党的十一届三中全会召开，受够了贫穷的晋江人最先捕捉到春风气息。
“我是家里的长子，12岁时就开始学会养家。”许连捷说，“改革开放”四个字如同春雷般响彻大地。原先办着服装厂的许连捷，拿到了来自香港的卫生巾的样品，“这是可以让人们生活更美好的东西”。骨子里的商业本能，促使许连捷迅速转型。1984年集资136万元的卫生巾厂办起来了。很幸运，当时晋江县委出台‘五个允许’（允许集资办企、雇工、股金分红、价格随行就市、供销人员按供销额提取业务费），镇里又帮忙协调厂房用地，成车的卫生巾开始从安海销往全国各地。
“我就是有个习惯，遇到啥困难就去找政府。”许连捷笑着说，很快排队等货的情形“逼”着企业进一步扩建，第一件事还是去找安海镇的领导。“我开口就要用地，这一开口让镇领导的眉头拧成绳”。那时想着要扩地生产的并不只有恒安，为此晋江县大胆决定填起无用盐碱海滩，开发工业区。那是1985年，没有土地政策支持，为此安海镇党委书记、镇长双双挨批。那天，他们打着包袱，准备到泉州上学习班。一辆二手小车停在门口，许连捷从车上下来对他们说：“我开车送你们。起码要知道你们被送到哪里，也好去看你们。”
提起33年前那段忐忑的经历，许连捷每次回忆起时都不自觉提高声调。幸运的是，当时的泉州市委书记在听完晋江县委的汇报之后，同意抓紧办手续、开工业园。“那一天，从泉州回安海的道路真是感觉又快又平坦。”许连捷笑着说，企业从无到有，就跟小孩学走路一样，最开始总是跌跌撞撞，没有大人扶着、帮着是长不大的。早期，包括恒安在内的泉州民营企业家都是农民出身，哪里懂会计、财务、仓管，许连捷说自己这个小学没毕业的已算是“高学历”了。多亏了镇政府“帮扶”，派出专业人才到厂里，手把手教会他们这些“泥腿子”穿上西装，看懂报表。就这样，在党委、政府这个“大人”的帮扶下，恒安迅速“长大成人”，踏上了当时“想都不敢想”的发展高速路。
2017年，晋江GDP接近2000亿元，财政收入212.23亿元！
今年正值恒安上市20周年，多件喜事接二连三：CEO许连捷入选全国“改革开放40年百名杰出民营企业家”；恒安的第三次变革成效逐步呈现；晋江内坑镇的新型生活用品智能化生产基地已经投产；投资成为芬兰纸浆厂的最大股东；恒安合伙人计划正在北大等全国高校全线启动；不久前许连捷受邀参加北京民营企业家座谈会……
