零失败案例
经历过商业实战中的摸爬滚打，荆涛深知，企业培训不能只做“一锤子买卖”，只有愿意和企业深度绑定的培训模式，才能有持久的未来。
因此，除了讲课外，未来派还与企业进行落地合作。比如，某个企业有深度服务的需求，而未来派也认可它，双方就达成合作——未来派帮助企业制定商业模式、输入管理理念，并配上团队进入企业指导落地;企业产生效益了，就支付一部分现金，再分出一部分股票给未来派。
3年时间，未来派的履历可谓是漂亮。尤其是近一年来，服务的企业全实现了盈利。
复盘其中的原因，大致可分为两点：
其一，一些培训企业只是单一的讲课模式，“打鸡血”、“洗脑”成了他们的惯例，给企业带来不了实质作用。荆涛对此避之不及，他的生意经并不满足于仅给企业家提供培训，他还以个人品牌举办大型高端论坛、讲座，出版光碟与书籍，并以占股投资的方式与企业深度合作，形成一个完整的产业链。他一只脚用于讲台，将多年来对商业模式的摸索，进行总结、归纳及传播，另一只脚站在企业里，积累实操经验，将理论落地;
其二，与企业的合作，是一个双选的过程，未来派会考虑企业的自身实力，老板是否具备长线发展的价值观，同时，未来派还会在消费群体中进行调研，考察企业产品的口碑。由于有了门槛，就大大增加了与之合作的成功率。
故事到此还远未结束。如今的荆涛又有了一个新的身份：商界广州市场战略合伙人。
作为《商界》杂志十几年的老读者，杂志里企业家的创业故事既激励他，又是他提炼方法论的好素材。
“商界在我心里是一个殿堂级的地方，我当时真是怀着朝圣的心情去的，之后确实让我震撼了。”
几次沟通之后，荆涛成了商界广州地区合伙人。
“商界是平台，而未来派是实业，我们之间其实是客户相同产品不同的服务，我们为什么不合作，更全方位的为我们客户服务呢?”
成为商界广州地区合伙人之后，荆涛便迅速启动这套新模式的落地计划：“眼下第一步，就是以将于年底在广州举行的‘商界未来派企业领袖论坛’拉开序幕”。
荆涛的目标是，将广州地区打造成商界区域合伙人的落地典范。
