导读：企业培训市场乱象丛生，他却创造了另一个奇迹：实践参与或方案型服务82家企业，且自2015年下半年起，服务的企业全实现了盈利。
说企业培训市场是一个巨大金矿，并不为过。
近几年，大批创业者的涌现及成功企业家所面临的精神空洞，使得企业培训市场愈发繁荣。
繁荣的另一面，是混乱的培训模式和高昂的培训费用引发的重重争议。这个由草根老板和草根大师一起创造的市场，对民营企业家而言，既是救世的福音，也是“花钱买醉”的浮光掠影。
行业乱象丛生，如何才能基业长青?
——在广东地区的民营企业家教育培训领域，“未来派”创始人荆涛用企业实操案例，创造了企业培训行业的一个奇迹：众多企业家追捧，实践参与或方案型服务82家企业，且自2015年下半年起，服务的企业全实现了盈利。
995个商业模式
常被周边人津津乐道的一件事，莫过于荆涛分析了一套集合995个商业模式的资料库。
其实远不止995个，这只是他最初研究的世界500强企业数量，后来他还陆陆续续分析了不少中国企业，加起来有近2000个。他办公室书柜的右下格，几十本笔记本叠成几摞安静地躺着，他花了几千个日日夜夜在上面写写画画，而后整理出来的商业模式分析资料，他存了好几个硬盘。
为什么做这么一件事?荆涛的答案是：商业模式改变企业命运!
最初，他是某知名企业的业务员，由于业绩好，经常被领导安排给内部同事做业务分享。本就是经济信息管理专业出生的他，爱看书，爱研究商业，还爱死磕，“我并不觉得分享这事儿是一件小事。”他主动给分享做了一个规划，初期讲销售技巧，后来讲企业营销，再后来讲如何做品牌，开阔的思维加之幽默接地气儿的表达风格，让他逐渐成了红遍公司的“演讲达人”。
只是时间一长，他发现，服务企业实则是一个系统化工程，而且，做分享比做业务似乎更有意思。
2004年底，28岁的荆涛成了一名讲师。他享受站在讲台上的感觉。
“我在台上滔滔不绝，下面的人都看着我，我能收获鲜花和掌声，这很提劲儿!”
掌声越多，荆涛越拼命，爱面子的人通常都极不情愿让追捧自己的人失望。但作为一名初入培训行业的新人，问题终究要来的。
一方面，企业面临的难题越来越多元化。早在90年代，中国企业野蛮发展，一个点子、一个创意、一个广告，可能就会助推企业走出困境。但互联网的兴起，企业越来越成熟，商业游戏规则也得到了重塑：渠道碎片化、新的供应链模式、新的买卖关系，乃至用户需求，都不是可割裂的、单一的研究课题。换句话说，讲师的自身技能面临了挑战。
另一方面，行业乱了，大洗牌也将随之而来。截止2010年年底，市场上有5万多家培训机构，行业鱼目混杂，外界评价褒贬不一：各项收费没有明确、权威的行业标准;授课的质量和效果，也备受质疑。显然，为了规范市场，必将会产生一批优质培训企业的崛起，同时也将有一批企业在竞争中遭到淘汰。
“这是一个极坏的时机，却也是一个极好的机会。”
荆涛用了一个最“笨”的办法——翻阅《财富》杂志，找出1996年-2012年期间杂志公布的995家世界500强企业，分析出995套商业模式。
