在玉米油行业，有两家民营企业，它们占据中国市场的半壁江山，和背靠外资大佬的金龙鱼并驾齐驱。
两家公司均起步于上世纪80年代，创始人来自同一个村庄，在品牌建设、产品线、销售渠道和市场份额上互不示弱，互掐30年。
一个村支书，一家三兄弟，四个中国农民。如何掌握左右一个行业的力量？相互之间又是怎样的恩怨情仇？
大家都是一个村的“老王”
在户籍人口只有700多人的山东邹平县西王村，有两家有趣的公司。
一家叫三星集团，1980年代由王明峰、王明星和王明亮三兄弟创立；另一家叫西王集团，在几乎同样的时期，由时任村支书王勇和村民凑了40万元创建。
它们的厂址位于同一个工业园，在地图上直线距离仅2.8公里，双方高层管理人员均姓王，同村年轻人皆在两家企业上班，彼此办公楼的外观和官网设计风格也别无二致。
山东是玉米生产大省，两家公司都是玉米加工起家，以玉米油为主业，核心品牌分别是长寿花和西王。由于资源的过度集中，使得两家企业的市场布局格外具有针对性，双方竞争长达36年。
2010年，西王花重金请了一家咨询公司打造品牌，让张国立代言，向分销商、零售商铺货效果明显，销量迅速高过长寿花。几个月后，不甘示弱的长寿花请来另一家咨询营销公司，并请倪萍做代言人。随后为了提升品牌形象，长寿花又将形象代言人换成了范冰冰，西王则跟随签下赵薇为新代言人。
前脚西王推动西王村成为“中国玉米油城”，后脚三星则推动“中国玉米油之乡”落户邹平县。你来我往，唇枪舌战，无论在产品定位、企业规模和渠道铺设上，双方相互对标，彼此跟随。
