导读：今年清明节前，顶着“爱佑汇总设计师”的头衔，陈平在全国几个主要城市奔走，宣传推广“互联网殡葬”理念。
今年清明节前，顶着“爱佑汇总设计师”的头衔，陈平在全国几个主要城市奔走，宣传推广“互联网殡葬”理念。
早在1993年，陈平兄弟就创建了知名物流企业宅急送，并苦心经营15年，将其打造成国内最具竞争力的快递企业之一，也因此享有“中国快递行业之父”的声誉，后因发展理念差异而离开宅急送，2009年自立门户创建了星晨急便，但因急于并购扩张带来系列问题，最终在2012年宣告破产。
2015年，源于生命产业链最后一环布局的战略需求，泰康人寿旗下一站式殡葬服务平台“爱佑汇”正式启动上线，泰康人寿董事长陈东升（陈平的二哥）将打造“终极关怀”板块重任交给陈平，兄弟二人再度携手。自此，今年56岁的陈平踏入自己此前从未涉足过的殡葬行业。
O2O概念在2012年被引入中国互联网创业圈。三年来，从餐饮、出行、家政、生鲜到教育、医疗、房产等各个领域，O2O的战火都染红了至少半壁江山，但从2015年下半年起，O2O倒闭风潮不断。今年春节过后，不少O2O公司再次传出倒闭歇业的消息，更有消息称，2014年A轮融资的846家创业公司，现在已经快倒闭完了。如今，跨界发展的陈平有什么办法规避这些行业风险从而不再重蹈覆辙呢？近日，他接受了《每日经济新闻》记者的专访，不妨来听听他是怎么说的。
快递大佬闯入冷门行业
在泰康人寿“从摇篮到天堂”的战略布局下，陈东升的理想是打造养老、医疗、终极关怀生命产业链，但在实际的业务板块落地上，终极关怀起步最晚，却在整个生命产业链中举足轻重，“需要有个人来做这块业务”，担子于是落在了其兄弟陈平的肩上。
这位快递大佬在起先接触殡葬行业时感觉“很陌生，做起来有一定难度”、也有“畏难情绪”，“亲友问起来都不好意思说自己在做殡葬行业，我回答说， 做投资 。”
经过两三个月的市场调研和论证，陈平以企业家独有的眼光认定这是个朝阳产业，“无论什么行业，目前资本的投入和参与度都已经十分活跃，但殡葬行业却是例外。”政府没有针对性的大规模投资；目前殡葬企业大多缺乏机构化的运作，进入者以个人地产商为主；而作为不可流转的不动产，墓地也不能作为银行贷款的抵押物。一系列问题严重阻碍了现代化的资本运作，也由此循环衍生了人才匮乏、法律缺失等诸多行业短板。这些问题在陈平看来，意味着行业存在亟待挖掘开发的巨大潜力。
在聚合了线下3000家殡葬企业网点后，2015年7月，北京同泰投资管理有限公司（以下简称北京同泰）运作的殡葬O2O平台爱佑汇正式上线。北京同泰成立于2013年11月7日，由泰康人寿通过全资子公司广州广泰投资有限公司出资设立，目前是泰康人寿的全资子公司。工商资料显示，北京同泰的注册资本已从成立时的1.97亿元升至5.9亿元，其法定代表人是陈平。
之所以用互联网平台介入殡葬产业，陈平认为，殡、葬、祭三块业务的网上基础薄弱，目前并未展现出交易、支付、订单、服务、整合资源系列层面的互联网优势。
在业内人士看来，殡葬产业的落脚点更多的是对逝者的缅怀，精神层面居多，即使墓地价格也更多的是一些非物质的传统文化因素。随着人们生活水平的不断提高带来的精神文化需求猛增，传统的殡仪馆一叩二拜三回首的老旧仪式，已经远远落后，这也正是殡葬服务企业创新发展的支点所在。
从互联网获客的角度来看，20年后，互联网殡葬服务行业的消费主力军将转移至70后一代，爱佑汇的定位正是以70后、80后、90后为目标客户群体，力图多角度深层次地挖掘殡葬服务行业消费者在精神领域的需求。陈平一一列举道：家族纪念馆、二维码扫墓、在线告别仪式、生前VCR的制作、追思会、实物展览等，这些人文纪念的方式目前在市场上基本还是空白。
