(图表来源：艾瑞咨询《2015 年中国在线旅游度假行业研究报告》)
另一个好处是穷游可能更懂得用户在目的地需要什么，但这也很考验这个小清新出身公司更强大的产业链控制能力。
Q-Home 对穷游的品牌价值，现在看来远大于门店的经营所得。这从 Q-Home 的选址上也能看出。选择清迈作为第一站，是因为泰国是很多中国游客第一次出境游的目的地，而清迈这个城市又足够小，更容易接触到更多用户人群。接下来的几家店，除了巴黎，京都、伦敦、新西兰皇后镇，都是人口相对集中的小城市，这样才能在覆盖当地采购资源的同时，触达更多旅行者，建立品牌。
从当地吃喝玩乐的商业化战略来考虑，穷游想要做的是一件很难的事，未来也一样艰难。而且，它应该还是一件挺烧钱的事儿，穷游创始人肖异在年初曾表达过上市的意愿。
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