导读：差异化的目的地旅行产品意味着更高难度的可复制性和规模化，这个方向的商业化考验的是这个小清新出身公司更强大的产业链控制能力。
从脑子里蹦出要去哪旅行的点子，到查资料、安排行程、订机票、订酒店、办签证……动用若干个网站、APP，经历漫长的准备过程以后，终于一切准备就绪，完成任务。
等等，好像哪里不对，准备好一切并不是终点，而是开始。但发现没有，和出行前那一大堆想做你生意的公司比起来，旅行过程中怎么吃喝玩乐你一下子不知道该找谁了。
从惨烈的价格战导致的去哪儿、同程、途牛等几乎全行业面临的严重亏损来看，国内旅游服务业竞争得要死。而对于一个人的旅游，尤其是自助游来说，他们竞争的也只是一头一尾的机票钱和旅游目的地的酒店钱。实际上除了购物之外，还有一大块照顾不到。
而不好的消息是，酒店和航空公司也在争夺这样的空间，无论怎么样，它们都有自己的优势，留给这些在线旅游服务商的机会越发地小。
为什么不把头尾中间的这块市场也赚起来?
在清迈古城的西北角，你会看到这样一个小院子，欧式建筑，屋顶被漆成全绿色，上面画着巨大的“Q”可能从飞机上就能看到。围墙上是泰国特色的手绘，不时有游人路过和那只 3D 大象合影。
前台是几位会讲中文的泰籍员工，为旅行者提供咨询、行李寄存、Wifi、连接景点的迷你巴士等基础服务。这里会定期举办一些当地特色的小活动或派对，也卖旅游产品，既有清迈经典的大象营、丛林飞跃，也有独家设计的 118 元的 City Walk 游览线路。
这不是泰国当地哪个小旅行社做的，它是穷游做的活儿。你可以把它理解成一个非官方 information center，加上一个卖旅游产品的小旅行社。
清迈 Q-Home
除了旅游咨询，Q-Home 还会定期组织活动
