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徘徊在没落边缘的国美电器?

www.taihainet.com 来源: 中国经济网 叶鹏 用手持设备访问
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  台海网(微博)6月11日讯 据网易财经报道,国美电器,这个曾经一度称霸家电零售卖场的企业,如今却徘徊在没(死)落(亡)的边缘,稍有不慎可能就会被残酷的市场所淘汰。又或许国美电器其实早已经没落,只是我们没有察觉出来而已。至于国美电器2014年第一季度的盈利,恐怕那只是其倒下过程中的“回光返照”,更何况那样的盈利,只是一种为了做利润而做利润的手段。

  赢了今天,却输了未来

  根据国美电器2014年第一季度业绩显示,国美上市公司部分实现营收净利双增长。销售收入达到133.5亿元人民币,同比上升8.2%;实现净利润2.68亿元,相比去年同期大幅提升252.6%。

  似乎自国美电器去年下半年“转型”后,所发布的财报都相对比较华丽。但是当仔细研究国美电器一系列动作与财报的关联时,稍微有点企业管理经验的人,都能发现这样的财报是被“粉饰”过的,我指的不是财务上作假,是想说这样的做法并不能将盈利一直持续下去,这是为了做财报而做业务。

  之所以能够在营收提升有限的情况下,净利润实现翻倍,主要得益于线上渠道的收缩与线下渠道的扩张。其中线下渠道扩张部分,国美电器是一边在关闭自己盈利能力较弱的门店,一边又在选择性进驻线下的商超与连锁卖场,进驻的形式是为这些商超、连锁卖场供应家电商品,开放自己的供应链给这些合作伙伴。

  换种说法,国美电器选择了做渠道中间商,一个日渐衰落的行业。我们都知道渠道中间商价值,正随着信息的越发透明、销售渠道的不断变革等因素逐渐消失,相信国美也看到了这趋势,所以他这么做只有一个目的,就是在刻意优化商业模型中的成本结构,去做利润,这更像是一种无奈之举。

  最关键的是,收缩线上渠道与家电零售行业的大趋势是相悖的。抛开与苏宁电器差异化竞争的战略不说,要知道现在连海尔、TCL等这样的家电制造企业,都已经向互联网转型,即使没有向互联网转型的一些品牌,也大都入驻了天猫、京东等互联网直销渠道,为什么国美电器却要背道而驰,忽略这样的行业趋势。

  现在看来,虽然国美电器是在盈利,但是其未来的发展很是令人堪忧。与苏宁、京东相比,其虽然赢得了今天的胜利,但是却输了明天。

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