或许，大规模的提价能让持续亏损的O2O业务止血，同时，该平台也几乎不再提供补贴。58到家创始人陈小华曾经公开表示，预计2017年公司的交易额做到120亿元-150亿元，有1-2个子业务实现规模盈利。
对此，艾媒咨询CEO张毅在接受21世纪经济报道记者采访时认为，无论是美团点评还是58到家，如果订单量和规模做不大，仅仅是涨价也很难做到盈利，且用户会被分化出去。最主要的是，在还没有站稳脚跟的时候，停止补贴或者是涨价，也很容易给竞争对手抢夺市场的机会。
商业价值回归？
事实上，除了到家O2O行业，一些外卖行业也开始终止补贴。对于这些平台来说，这也是迫不得已的选择。
商务部2015年家政服务行业发展报告显示，整个行业的市场规模已经突破2万亿元，从业人员接近4000万人。无论是京东、58同城等大型平台还是好慷在家、E家洁等小玩家，都没有得到一个占据绝对优势的市场份额，这场淘汰赛的残酷可见一斑。
前述河狸家相关人士透露，该公司早在一年前便停止了补贴。“最早我们做一元美甲之类的活动，主要是在启动市场阶段，培养用户习惯和认知，现在看来这个目的已经达到，补贴肯定不能作为常态，也不是长久之计。任何商业行为都必须回归到它的本质。”
不过，在盈利需求之外，平台的管理能力似乎并不尽如人意。
中国电子商务研究中心数据显示，2016年3·15前后、“6·18”前后等时段是用户投诉高峰期。在各投诉领域中，网购占总投诉的52.75%，超过投诉总量的一半，生活服务O2O紧随其后，占据21.03%。
此外，O2O行业产品同质化严重，用户群高度重合，主要依靠销售佣金获利，竞争中的企业几乎没有商业模式的创新。
张毅认为，O2O行业今年面临较大的盈利压力，与资本环境的变化有很大的关系。投资人对盈利有了要求，做好现金流和利润是最现实的。这种情况下，过去用补贴砸出来的用户需求会流失掉一部分。“目前这个行业还没有产生十亿美元估值以上的公司，没有哪一家建立了别人不能逾越的门槛。因此，这些平台需要在用户和盈利两方面进行平衡和取舍。”
