弹性价格赢得市场份额
这30年，从“以产品为导向”到“以品牌为核心”，洪肇设由一个小裁缝，一针一线，丈量出了自己的锦绣事业。
对于中小服装企业来说，掌门人的观念尤为重要。性格左右命运，思维决定高度。2009年，洪肇设又带领柒牌人率先打响了“以信心赢未来”的复兴战役。
“以信心赢未来”是洪肇设对未来柒牌发展的布局。他认为，对于像柒牌这样的民族品牌来说，纺织工业调整振兴规划的出台将大为提升民族自主品牌的发展空间。
对此，柒牌集团已经做好了准备，并逐步完善了自己的战略布局。洪肇设说，有的商人为了追求最大利润，往往硬挺着高价叫卖，而柒牌不这样做。柒牌的产品结构差别很大，最高档的卖到七八千元一件，便宜的也有几百元的，可满足各种消费层次的需求。
准备上市市值将达100亿元
作为一个强势品牌要有社会责任心，服装是老百姓的基本生活资料。因此，柒牌从两点出发，第一点，面对当前积极开拓二三线市场的趋势，柒牌男装将选择从农村开始推广。第二点，在未来几年里，柒牌将在总部，还有意大利、法国等地构建研发基地，并将建立全国物流仓储中心、高级西服生产线、高级夹克衫生产线，成立中华立领公司和柒牌皮具公司，全面拓展服装系列产品，深度开辟国内高端服装消费市场，以“中国民族品牌”的名义进军国际市场。
今年1月，柒牌集团已经将自己的营销中心搬到了厦门，谈到这一点，洪肇设说：“作为国家海西经济区的核心城市，厦门必将在国家及两岸经济的发展中起到不可替代的作用。柒牌把营销中心的家安在这里，就是要借此天时、地利、人和的平台更快更好地发展、壮大自己。”洪肇设透露，柒牌正在进行香港首发上市的准备，预计市值将达100亿元。他在回顾30年发展历程时感慨到，“柒牌”之所以能屹立不倒的关键是从没有输掉士气。正如迎击这场突如其来的金融风暴时，柒牌集团首先向员工承诺不裁员、不降薪，并从工作、生活等各个方面关心他们，使之能够从上到下拧成一股劲。同时，这股力量也带给了经销商团队，树立了必胜的信心。
