民族品牌让他名利双收
近日，以“激情跨越30年”为主题的柒牌2009秋冬新品发布会暨30周年辉煌庆典在厦门国际会展中心隆重举行。会上回顾了柒牌这一民族品牌30年的成长故事，同时也展现了一位闽南商人伴随着改革开放的日子，一路成熟起来的心路历程。
闽南商人的特点就是爱拼不服输。1979年，一块门板、一台缝纫机、一个烧炭熨斗、一把剪刀，加起来总共不足300元的资产，柒牌董事长洪肇设就这样开始了创业。贵在坚守，洪肇设从来没有一步登天的想法，急功近利不是他的处世哲学。这30载，有的企业起起伏伏，有的企业昙花一现，而洪肇设却踏踏实实地做着心系的民族品牌。2008年8月8日，青花瓷立领升旗手礼仪服饰出现在了北京奥运会的赛场上，“中华立领”扬眉吐气。
其实，我们一直鼓励中国服装企业创自主品牌，扬民族志气，而这30年，沉淀下来的又有多少呢？洪肇设的坚守是不是说明了什么。听洪肇设讲自己创业的故事，正如读一本改革开放30年中国服装企业家的回忆录。
改革开放初期，“模仿”是服装生产者们的主攻。而洪肇设的出手却不一般，他让“柒牌”最先选择从夹克起步。这种另类的专注让“柒牌”开始红了起来。然而“一招鲜，吃遍天”的时代很快过去，随着跟风的厂家越来越多，产品雷同化日益严重，“柒牌”必须寻求新的“与众不同”。上世纪90年代，随着改革开放的卓有成效，“商机”让职业装的需求大增，“柒牌”率先引进德国华宝CAD系统和瑞士电脑钩边机，成为福建省第一个使用此类设备的企业。这让洪肇设狠狠地赌了一把，因为企业技改或多或少有冒险的成分。事实是“柒牌”西服让他名利双收。
进入21世纪，中国加入世贸组织，洋品牌大举进入并很快赢得人心，国内服装企业见状趋之若鹜，一时间真假洋品牌大行其道。洪肇设还是选择坚守。他极富创造性地推出了令世人耳目一新的柒牌“中华立领”系列男装，彻底改变了中国男装市场由西服一统天下的格局。
