收到短信的章爱民显得格外开心，他说，平日里这些离职员工家里有了喜事，常会请他过去；而每年中秋节聚会，企业都要邀请离职人员参加———不能让他们因离开企业而疏远了企业。
章爱民希望“圣达威”每一位员工都充满快乐。他说，物质的快乐很容易满足，快乐应该更多表现在精神上的满足，要让员工每天都充满激情地去工作和生活。他认为，真正的快乐是成功的过程，是通过艰苦努力最终站在顶峰上的那种感受。他说，要让员工感到，在“圣达威”工作是一种荣誉。
当年，章爱民在部队提干时还不到20岁。部队领导鼓励他，要学会爱护比他更年轻的士兵。章爱民说，年轻人充满朝气和力量，要爱护他们，允许他们犯错误。他要求中高层管理人员，要像母鸡带小鸡一样带年轻人———一把米撒下去，母鸡不是自己抢食吃，而是护着小鸡吃。
“圣达威”的年轻员工也十分喜欢与章爱民交往，有了开心的事，一定会告诉他：“老大，我请您吃饭！”一群人拉上章爱民，找个大排档，点上几个菜，喝上两杯酒，十分开心。
章爱民特别爱才，只要他认为有才华的人，都喜欢交流、交往。平日里，他的办公室里总是人来人往。有人劝他说，那些小毛孩子有什么可交往的，你累不累呀。他回答说：不累。
章爱民让人把办公室里的电脑撤掉了。他说，人的抑制力是有限的，很容易沉进去。但他鼓励加盟商把网络学好、用好：互联网是最好的。
章爱民的办公室里也不摆放报纸杂志，想看了，就到前台随便翻翻。
许多年轻员工都感到奇怪：不上网，也很少看报，董事长的渊博知识和信息是从哪来的？
章爱民说：“我的信息就来自于自己每天对生活的判断和与朋友的交流。”
50岁的章爱民追求十分简单：纯真一点，善良一点，美好一点。
他鼓励年轻员工指出他的错误。他说，他在倡导一种精神，让员工敢于表达内心的真实。企业的成功，究竟是团队的成功，每个员工都要敢于表达内心的世界。如果大家都不纯真，那企业也就离失败不远了。
