巡司顶社区举办小小志愿者广场活动
》》社区亮点：
巡司顶老旧小区试水新机制
由物业公司先行入驻小区，预先垫付资金对小区进行改造提升，之后物业公司以进驻管理收取物业费的形式逐步回收成本。通过这种方式，破解老旧小区此前无物业管理对居民生活造成严重困扰、给管理者带来麻烦的棘手问题。
近日，巡司顶社区开创了这样的新型小区管理模式，与物业公司合作，让无物业的老旧小区完成华丽蜕变，焕发青春。
[问题]
小区无物业困扰居民
巡司顶巷4号、6号是八九十年代的老旧楼院，共有居民楼9幢、住户343户、碧山岩寺1座，原本由水警区、南方局、海洋三所、水运公司等多家单位共同管理。
改革开放以来，单位包办管理的职能迅速弱化，在没有物业等服务企业进驻接替的情况下，该生活小区卫生环境脏乱差，治安混乱入室盗窃频发，占道乱停车造成消防通道拥堵，划分车位导致邻里纠纷频发，公共绿地被侵占成为私家菜园，公共设施遭破坏而无人维修……各种问题日渐突出，居民生活受到严重影响。
[创新]
探索出全新管理模式
从2014年1月起，社区进行了大量的摸底调查工作，通过多种渠道倾听民声，了解民意，广泛动员居民参与小区改造。随着宣传引导的深入，居民的主动性被调动起来，社区牵头发挥引领作用，制作《居民自治小组选票》，推动成立居民自治小组。
社区工作人员认真对待每次协调会议，将居民自治小组的权利义务、物业入驻前期的准备事宜等各项内容详细记录下来，及时建档立册，形成规范，为新模式的顺利开展提供有力保障。
社区居委会及时调整工作方向， 发动居民“决策共谋、发展共建”，让群众走出来，成为自治主体进行自治建设。
社区居委会和辖内群众共同努力，因地制宜探索出“两先两后共缔造”的全新模式，即：先行入驻先垫付，共破资金难题；后取费用后补助，共享服务收益。该模式是在无物业的老旧小区建立长期有效管理机制的首次尝试，它融汇了群众智慧，成功解决了小区的历史遗留问题。
物业公司先行垫付的模式减轻了居民的经济负担，也激发了群众的共建热情。林依同、张美珠、王春蓉等9人竞选成为居民自治小组成员，代表居民共同管理小区事务。
2014年7月3日，在社区居委会全程监督下，居民自治小组与立信物业公司签订《巡司顶4、6号前期物业服务合同》。7月4日上午，立信物业公司负责人安排施工队进入该小区，前期小区改造施工正式启动。
